自硬成都分公司党委“党员能手工程”侧记

2016年04月18日 11:18 8127次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

导读: 自贡硬质合金有限责任公司成都分公司党委书记徐根勇说:“分公司现有党员104名,占职工总数的13%。他们是公司各条战线上的顶梁柱、主心骨和排头兵,党员先锋模范作用的发挥,离不开分党委的党员能手工程的推动。”

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自硬成都分公司钼丝生产线。李彦超 摄

  大异型分厂技术主管彭晖坚持精细控制,严格管理,提高了分厂产品一次合格率、直通率等经济技术指标,年节约成本超百万元;新开发的棒材、刀具抗震基体材料等产品,成为了分厂新的经济增长点;钼丝分厂厂长、党支部书记陈健雄带领全体员工,以稳定产品质量为核心,扎实做好工艺改进、成本控制等基础工作,持续提升产品竞争能力,分厂产销量近几年连登300吨、400吨、500吨台阶,“长城牌”线切割钼丝和电光源钼丝成为了行业一线品牌……
  自贡硬质合金有限责任公司成都分公司党委书记徐根勇说:“分公司现有党员104名,占职工总数的13%。他们是公司各条战线上的顶梁柱、主心骨和排头兵,党员先锋模范作用的发挥,离不开分党委的党员能手工程的推动。”
  上党课,强素质
  最近,分党委就国内外经济形势上了一次党课,不少党员发表了自己的看法。“转变经济发展方式,我们要带头转变思想观念,更新知识结构”;“经济增长向中高速换挡,产品档次向中高端升级,我们要多与同行交流,搞好研发工作”;“行业竞争越来越激烈,但是愿意学习的人不会害怕竞争”……“三会一课”是各基层党组织的规定动作,自硬成都分公司党委根据自己的队伍实际,注重整合资源、活化形式、拓展渠道,采取党委集中学习、业务专题培训、网络远程培训等方式,精心“烹制”学习内容,为广大党员提供了丰富的“营养大餐”。特别是每年年初,分公司都要出台年度重点培训计划,提出了20多项学习内容,把反腐倡廉教育等党员干部培训内容纳入其中,要求党员干部带头参加,积极提升自己。
  值得一提的是,大异型分厂党支部坚持每月第二个周六过组织生活,除了开展义务劳动外,还系统开展党的理论和专业知识学习。“活动的开展,推动分厂年销量登上了500吨的台阶,同时增强了支部的凝聚力”,该支部不少党员表示很喜欢这样的组织生活。
  挑大梁,提能力
  看过《我的兄弟叫顺溜》的都知道,好的战士既是校场上练出来的,更是战场上打出来的。自硬公司党委书记张晓军说:“我们要给党员提出更高的标准、更高的指标、更高的要求,让党员在艰苦的岗位、艰巨的任务中,得到成长和锻炼,增强使命和责任,体现出区别于群众的先进性”。钨钼分厂销售科长阴净对此深为认同,2015年,她无论严寒酷暑,不计路途遥远,先后出差59天,带动钨钼销售科新增客户8家,老客户销量翻番的有11家。阴净说:“人要是有畏难情绪,不愿意在工作中超越自己,还算什么共产党员?”
  沈德明是钼丝分厂的生产科科长,他坚持每天早上提前一小时到现场,及时处理影响质量的不利因素,使分厂杆料品质得到保障,客户退赔换率一直保持在0.68%以下的良好水平。沈德明说:“好的产品质量,是工作能力的体现,但我们还要继续学习。 ”
  党员是一种身份,更是一种责任。分公司的党员坚持在一线上吃苦耐劳,在科研上开拓创新,在销售上冲锋陷阵,在管理上勇挑大梁。钨钼分厂杨晓青、陈双柏等还带头参加公司“金点子”活动,提出的“改进包装材料”建议,去年节约42万元。
  与群众,共进步
  “分公司的发展思路是清晰的,目标是明确的。一名党员仅仅做好自己的本职工作不算本事,带领群众共同完成目标才是真能力。”这是分公司领导班子的共识。
  钨钼分厂压制组是一个党员示范岗,产品覆盖了钼条、钼异型、钨钼电极、钼顶头等,现有职工16人。该班组的学习和竞争氛围特别浓厚,在生产紧张时,班组长纪兴玉等党员带头加班加点,组员同样不甘落后,品种完成率长期保持在100%。
  锻制组是钼丝分厂第一道工序,生产现场有噪音、高温、粉尘、油烟等,工作环境很艰苦。特别是连锻岗位,作业温度常超过45℃,相当一部分人曾有换一个“清闲”岗位的念头,但党员蒋德勇等人坚持苦活先上、累活先担,用言行去带动职工,锻制新线综合成材率保持在98.4%以上的好成绩……
  建功在班组,奉献在一线。我们在分公司很欣慰地看到,由于党员和支部的感召力量,各班组勤奋学习的精神蔚然成风,你追我赶的事例层出不穷。今年一季度,分公司销量同比增长3%,内部考核利润激增13倍。“党员素质的提升,是分公司发展的重要动力。分公司的发展,将为党员施展才干提供更好的舞台。”分公司领导班子毫不掩饰自己的信心满满。
  

责任编辑:陈鑫

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