3月25日，中铝公司通过全景仿真视频会议系统举办第五次创新论坛。此次创新论坛主题为“实施人才优先发展战略之我见”。来自中铝公司总部相关部门、直属单位以及相关实体企业的10位代表围绕公司人才管理，结合本单位自身情况作了交流发言。中铝公司党组书记、董事长葛红林，中铝公司党组成员、副总经理张程忠，中铝公司工会主席蒲晓鸥、工会副主席乔桂玲认真听取了发言并有针对性地提出了问题。葛红林作了总结讲话。
　　就中铝公司人才优化发展，葛红林提出三点意见：
　　一要让人才的聚集更多更快。各单位要深刻领会习近平总书记系列讲话精神，充分发挥各类人才的作用，鼓励青年人才脱颖而出，不断创造新的业绩。一是聚集人才就是聚集未来。要加快建设人才队伍，实施重大人才计划，构建专家体系，营造全员创新氛围，让科技动力迸发出来。要善于做好除法，在精干主体、减员分流的同时，加强员工培训，提高人力资本质量，高度重视人才的保护。二是聚集人才就是聚集竞争力。各单位要更好地珍惜人才、凝聚人才，为大家干事创业营造良好环境。三是聚集人才就是聚集创新驱动力。中铝公司总部和板块、企业要不拘一格请贤纳士，借智、借力、借道，敞开大门引进人才，将各类人才聚拢到中铝公司的旗帜下，为扭亏脱困、转型升级增添动力。
　　二要让人才施展的舞台更宽敞。各单位要为各类人才搭建舞台，营造想干事、能干事、干成事的生态环境，进一步改革体制机制，改变文化氛围，让人才释放潜能。一是用开放的舞台锻炼人才。要不断深化人才发展体制机制改革，形成更加开放的人才施展才能的舞台，让能者能上舞台，不断激发人才队伍活力，更大程度上释放人才的活力，贡献聪明才智。二是用定制的舞台服务特殊人才。要打破传统的薪酬机制和晋升机制，建立赛马机制，鼓励各类人才竞争上岗，各展所长。三是用创新的舞台释放人才潜能。要让各级管理人员、科技人员，包括生产骨干、高技能员工，在创新的实践中比武打擂，在实战中脱颖而出，创造价值。
　　三要让人才工作更加顺心。一是要有好的领导去关心。要让人才有干事创业的舞台，让大家以饱满的激情和积极的状态投身到有意义的工作中去，在实践中更好地体现自身的价值。二是要有好的文化去凝聚。要引导全体干部员工，用积极的态度、创新的思维正确地做事，做正确的事，汇聚中铝公司正能量，筑梦中铝新篇章。三是要有好的分配机制去激励。中铝公司有关部门和各企业要用好、用足激励机制，在调动各类人才的积极性上下功夫，要贯彻落实股权激励、科技成果处置权和收益权改革等国家科技激励政策，真正做好尊重人才、依靠人才、关爱人才这篇大文章。