万心凝聚 成就未来

记中铝山东企业先进党委(“四好领导班子”)万成公司党委

2016年02月17日 9:26 9352次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

导读: “2015年,实现营业收入4.06亿元,利润590.06万元,员工收入比2014年增长了21.9%,外部承揽工作量达到70%,实现历史新突破。”一组组数据像一串串闪光的足迹,印刻在中铝山东企业万成人勇往直前的道路上。

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2015年,实现营业收入4.06亿元,利润590.06万元,员工收入比2014年增长了21.9%,外部承揽工作量达到70%,实现历史新突破。一组组数据像一串串闪光的足迹,印刻在中铝山东企业万成人勇往直前的道路上。在刚刚落幕的中铝山东企业职代会上,万成公司党委受到表彰,被评为中铝山东企业先进基层党委(四好领导班子)。

走出去拓展生存空间

面对瞬息万变的市场形势,残酷的市场竞争压力,该公司领导班子进一步解放思想,开拓思路,分工明确,积极实施走出去战略,把市场承揽作为第一要务,捕捉市场信息,研析市场动态,跟踪项目进展,加强风险控制,调动各方力量参与市场开发,进一步扩大了市场占有率。

他们充分利用形势任务教育、电视班班通、万成信息网等多种形式,向员工讲形势、交任务,深入基层听取意见,面对面分析面临的困难和机遇。通过与广大员工沟通、交流,使大家充分认识到:“危”中有“机”,危机中孕育着万成发展的新机遇。如果仅靠山铝内部市场,是没有出路的,需要万成员工解放思想,更新观念,积极采取“走出去”的战略,到广阔的外部市场去承揽工程项目,赢得更大的发展空间和机遇。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。万成人迈出了崭新的步伐。他们制定市场承揽激励措施,广泛收集市场信息,提前进行拟投标项目的可行性分析,努力提高项目中标率,与山东雁翔合作,向烟台万华、海南海化等社会企业输送员工,实现用人制度、劳务输出新尝试。在山西交口赤泥堆场施工项目中,他们想业主所想,急业主所急,结合自身丰富的施工经验,积极参与业主施工方案的制定,施工过程中,由于方案制定切合实际,施工组织有条不紊,得到了业主的高度评价;在随后承担的华兴2.6万吨方/每小时煤制气工程土建施工任务中,他们超常奋斗,连续奋战,仅用40天便完成了工程的主体框架,成为施工组织的标杆工程,为山铝赢得了荣誉,树立了形象,同时也为后续工程的顺利开展奠定了坚实的基础。

分兵突围  异彩纷呈

市场不相信眼泪、市场不同情弱者。为使企业不但能够走得出去,而且还能战之能胜,该公司党委针对旗下七个党支部的各自特点,采取“分兵突围、联合作战”的战略,旨在把企业打造成联合舰队,形成合可组成联合舰队进行大规模作战,集中优势力量,打好歼灭战;分能实现机动灵活,各自为战,取得完胜,每个工程部均有自己的“金刚钻”。

环保设备事业部围绕法国焚烧炉制作,开展精益施工活动,高标准、严要求,使产品达到欧洲标准。成为法国ATI公司在中国的市场总代理及全球生产制造基地,负责ATI产品在中国市场的产品销售、设计、制造、质量保证、安装、调试和售后服务。

设备安装工程部带领党员在煤制气气化炉、余热锅炉等大型设备吊装工程中,科学制定吊装方案,准备吊装锁具,现场盯靠指挥,确保了吊装一次成功。

钢结构工程部积极实施“走出去”战略,在中铝山西铝华兴施工项目中,组织以党员为骨干的施工队伍,克服远离家乡、野外施工等困难,无私奉献,奋力拼搏,圆满地完成了施工任务,锻炼了队伍,树立了品牌。

电气安装(自动化)工程部积极推进施工组织管理模式,提升施工组织管理能力。推行以班组为单位承担施工项目施工,电装班承担了青岛博信的电气安装任务,逐渐形成能干活、会算账施工组织管理模式。

土建(窑炉)工程部一班人解放思想,开拓思路,2015年承揽外部工程9项。在“关小上大背压机组”150米烟囱施工中,党员们克服施工环境差、场地小、运输难、工期紧等不利因素,保质保量完成任务,树立了该项目建设中的“标杆”。

机械化工程部党支部围绕重点工程项目的厂房拆除排障,土方破碎开挖外排等工作,党员们动脑筋,想办法,将外排和回填有机结合,这样既节省了施工工期,又减少了垃圾排放费用和购土费,做到省时省力省人工省材料,最大限度地做到了降本增效。

千里之行始于走动管理

该公司党委注重加强走动管理,设身处地为一线员工着想,实现思想政治工作与时俱进。随着万成公司承担的外部工作量增多,在外施工的党员也逐步增加。为进一步增强党组织的向心力和凝聚力,发挥党员的模范带头作用,确保各个在外施工项目的顺利进行。履行相关程序后,他们及时成立了山西华兴项目部临时党支部,将思想政治工作做到了千里之外的施工一线,使员工心中有了依靠,消除了工作盲点。

为及时掌握远在异地他乡的施工人员思想状况,该公司组织工程技术、预算核算、政工等各专业口人员,穿越太行及吕梁山脉,行程3000余公里,历时4天,远赴山西河津、交口、兴县等施工现场,了解施工进度,看望施工人员,解决实际困难,与施工人员促膝谈心,将组织的关怀及家庭的温暖送到施工一线员工,同时将在外一线员工的情况,及时反馈给员工家庭,使他们在外能够安心、安全施工。

感人心者莫先乎情。组织细致入微的体贴,在员工中迸发出巨大的工作热情。在公司生命工程——煤制气施工中,党员们积极践行“716”(每周工作7天,每天工作16小时)工作法,超常奋斗,无私奉献,涌现出了实现混凝土框架施工三连跳的职业经理林霄,轻伤不下火线的项目经理王俊杰等先模人物,确保了项目的按期点火烘炉,调试投产。

“天行健,君子以自强不息”。新的一年,万成公司党委将继续发挥党建工作优势,突出发展建安主业,用奋斗改变命运,用汗水耕耘家园,为做强做大工程技术板块做出更大贡献。

责任编辑:陈鑫

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