2015年刚刚过去，2016年安全工作如何抓，笔者认为，要从“头”抓起。
　　从年“头”抓起，保持新常态。安全工作只有起点，没有终点。要以终为始，常抓不懈，久久为功，不能时紧时松，更不能有丝毫松懈，要做到全年12个月都是安全月，365天都是安全日。
　　从“头”脑抓起，扭掉坏习惯。安全工作必须从头脑抓起，从树立良好行为习惯入手，坚决扭掉坏习惯。必须坚决破除“习惯性的动作，习惯性的麻痹，习惯性的侥幸，习惯性的无所谓，习惯性的凭经验干事”五个坏习惯。安全生产坏习惯一日不除，安全生产就一日不宁。因此我们要加大安全培训教育力度，通过开展多种形式的安全教育，教育职工要善待、珍惜、敬畏生命。思想上的隐患是最大的隐患，我们必须树立“隐患当作事故办”的理念，对坏习惯零容忍，对责任人进行必要的教育和处罚，克服侥幸心理，加大违章成本。
　　从“头头”抓起，层层抓落实。一要抓好责任落实，上至总经理，下至班组长，都是安全工作“第一责任人”，要目标刚性，责任具体，奖惩透明，坚决做到不越生命红线，不碰法律底线，关注班组一线，抓住预防主线，筑牢事故防线。二要严格要求，强化指导监督。各级“头头”要恪守安全职责，加强指导监督，做到落实安全规定不走样，完成安全任务不打折。三要以身作则，率先垂范。采用“各级‘一把手’上讲台、管理者在现场、管理者参与班组共建”等多种形式，发挥各级管理者模范带头作用。
　　抓“头”等大事，突出重要性。安全是企业的头等大事，要把安全生产作为“天字号工程”来抓，坚持做到安全生产先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切。要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“职工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的安全理念，做到不安全不生产，隐患不排除不生产，努力实现安全零伤害，设备零缺陷，行为零违章。
　　抓苗“头”，提高敏感性。一是抓苗“头”必须超前。无数血的教训警示我们：只有对隐患进行超前预测、防控、整改，使现场施工的人员、设备、工艺都在生产过程中一直处于“健康”状态，才能为安全生产打好基础。二是抓苗“头”必须抓细节。千里之堤溃于蚁穴。无数事实证明，凡是大事要事，领导高度重视，准备精细充分，都怕出事，往往没事，出事往往就在大家都认为不该出事的点上。因此，要从大处着眼，小处着手，既注重抓重点、抓难点，更要注重抓小事、抓细节。三是抓苗“头”必须善于发现解决问题。要始终坚持“一点不差，差一点不行”的评价标准，坚持问题导向，把问题变成课题，坚持答案永远在现场。
　　抓源“头”，提高科学性。抓源“头”必须建设高品质的安全文化。要以安全文化底蕴为基础，挖掘安全文化基因，优化安全文化要素，整合安全文化资源，以安全理念引领职工安全价值观的转变、规则意识的树立、良好安全行为的养成。一要坚持“特色为上、文化为先、职工为本、素质为根、机制为重”的指导思想，努力建立起一套具有“科学性、先进性、可操作性”的高效、实用的安全制度文化体系。二要坚持以人为本，经营人心。安全是以人为本最直接的体现，不但关系企业的利益，更关系到家庭的幸福。安全自觉是安全文化的终极目标，要把确认制、安全标准化建设、安全亲情文化等好做法坚持下去，实现广大职工从“要我安全-我要安全-我会安全-享受安全-保他人安全”的螺旋式上升。三要坚持发挥安全文化的引领作用。安全文化是安全发展的动力与灵魂，要引导职工自觉自愿履行安全义务，自主提高安全能力，自觉辨别、消除和抵制不符合安全规范的思想、动机和行为，自我约束、自我控制，实现向“人文需求”和“人文自觉”的转变。（王余善 ）