金川集团公召开班组建设经验交流会
2015年10月19日 10:51 5338次浏览 来源： 中国有色网 分类： 综合时讯 作者： 李延山
为进一步加强公司班组建设，推动班组精细化管理、安全生产和班组降本增效工作的深入开展，近日，金川集团公司召开2015年班组建设经验交流会。龙首矿运输工区运输二班、铜冶炼厂电解一车间电解班、镍冶炼厂顶吹炉车间生产丙班等八个班组分别围绕班组安全管理、降本增效、精细化管理进行了交流发言。公司安全管理部和财务部有关人员就班组安全文化建设、班组成本管理，打赢“止滑、减亏、增盈”攻坚战等提出了要求。公司就进一步加强公司班组建设提了五方面的要求：一是要提高认识，统一思想，着力增强搞好班组建设的责任感；二是要完善制度，强化考核，着力提高班组建设管理水平；三是要加强交流，取长补短，着力提升班组长的综合素质；四是要严格管理，协作配合，着力把班组安全工作落到实处；五是要明确目标，落实责任，着力推进班组精细化管理。
目前，集团公司所属30个基层单位，共设有班组950个。近年来，公司始终把班组建设纳入企业管理总体规划，作为夯实企业基础、增强活力、加快发展的重要途径。通过班组建设的实践，夯实了管理基础，激发了班组活力。班组工作已经成为促进企业改革发展的重要保障力量，为公司又好又快发展增添了活力、提供了动力。通过班组建设交流活动，将为各单位搭建一个交流经验、探讨问题、学习借鉴、取长补短、资源共享的平台，进一步巩固和发展班组建设成果，为促进公司班组建设全面提升探索方法，创造经验。
责任编辑：陈鑫
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