华鹭铝业通过班组核算将实现降本500万元
2015年03月13日 10:25 19170次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯 作者： 乔亚峰
日前，甘肃华鹭铝业有限公司以劳动竞赛为载体，以成本核算为中心，以创新创效为目的，在全公司所有一线班组开展的班组核算降本竞赛活动全面铺开，通过竞赛活动的开展，加强班组成本核算和降本改善项目的实施，到年底实现降低成本500万元的竞赛目标。
班组是企业的细胞，企业一切决策部署和管理措施都要通过班组落实，抓住班组也就抓住了根本和关键。在企业生产经营举步维艰、生存遇到严峻考验、成本降低难度进一步增大的情况下，甘肃华鹭铝业有限公司以班组成本核算为主要内容，以降本改善项目实施为抓手的班组劳动竞赛，将通过全员参与、全员行动、全员降本、全员增效，实现压力的全方位、全层级传递，最大限度调动和发挥全员降本增效的积极性，项目改善的创造性，使公司生产成本显着降低，让每一名员工都在这场生存保卫战中做出自己的贡献。
这次班组竞赛活动是在落实班组绩效考核的基础上，以成本管理为中心，抓好班组核算。也就是对生产经营目标进行层层分解，包括物耗、能耗、产量、效率、质量、安全等综合性的价值管理指标，对生产投入产出、成本费用进行统计并进行财务核算。同时以创新降本为中心，对班组降本竞赛重点指标实行立项管理，确定班组降本改善项目，有选择的强化指导，按月进行跟踪服务，建立班组降本增效活动台帐。竞赛过程中，活动组织部门还将通过培育模范班组、月度跟踪考核、专项培训辅导、季度评比奖励、年度评优结合等综合措施，让每一名员工认识到全员降本的紧迫性和重要性，全面动员所有班组参与的积极性和主动性，力争班组竞赛活动为公司做出500万元的降本贡献。
日前，甘肃华鹭铝业有限公司相关部门根据活动方案，及时跟进提供相关指导和服务，各二级单位全部建立了班组核算体系，确定班组核算指标，将各项生产经营指标落实到具体班组，"走进班组抓核算，扭住核算降成本"的班组核算降本竞赛正如火如荼地展开。
责任编辑：李卓
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