金川铜冶炼厂铜电解一车间净化班精细化管理工作纪实
2015年03月13日 10:6 23150次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铜资讯 作者： 王峰 张永娟
去年以来，铜电解一车间净化班将“精严细实”的精细化管理理念贯彻落实到班组日常管理中，将精打细算、精益求精和精雕细琢的要求体现在每一个工作环节中，通过细致梳理和对标整改，进一步优化了作业程序，使电蒸发处理能力提高了0.35立方米/小时，确保了杂质平均脱除率达到90%以上，取得了多项先进操作法及技改创新项目成果，并获得集团公司奖励。
群策群力多“点子”
净化班通过对标先进班组，不断传导压力，理清思路，找准方向，引导班组全体职工从节约一滴水、一度电做起，养成时时处处节约、方方面面降耗的良好习惯，为班组控制成本贡献自己的力量。
在生产实践中，净化班进一步细化班组日常管理工作，及时公布每周、每月和每季度成本核算情况，让岗位职工及时了解掌握班组成本核算情况，充分发挥他们的聪明才智，集思广益想办法、出点子；群策群力解决成本超标的问题，形成了成本意识共同提升、成本指标人人有责的良好氛围。同时，严把材料备件领用关口，坚持“可重复利用的材料备件有旧不领新”的控制原则，积极开展修旧利废活动。仅2014
年，净化班修复2号电蒸发槽盖1个、硫酸镍中转槽2个、回收重复使用吨装袋2274条，为车间节约资金40多万。
净化班班长肖银广说：“企业就是一个大家庭，班组就是家庭中的一份子。如果大家都养成用新、领新的习惯，那么我们的成本是很难控制的。所以，‘勤俭持家’就是我们大家共同的责任和必须持之以恒的良好习惯。”
责任编辑：杨翼
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
