多措并举降“家用”
　　净化班通过合理化建议、技术创新以及修旧利废等活动，使降本增效工作取得显着成效，为企业这个大家庭节约了不少的“家用”。净化循环水系统有8台循环水泵，分别控制大小两个冷却水池，除了为铜电解一车间设备设施提供冷却循环水外，还肩负着向动力厂22号所整流变压器和镍冶炼厂6万吨镍生产系统提供冷却循环水的任务。这些循环水泵处于净化厂房西侧50米处，而开停操作则在现场进行。这样远距离监控，就存在水泵故障不能及时发现、造成水资源浪费的现象。为此，净化班职工经过研究讨论，发挥集体的力量，想出了一个“金点子”——采用新的设计理念，通过加装连锁装置，使8台循环水泵的“运行和停止”状态在监控界面上随时就能查个一清二楚。同时，为每台循环水泵对应设立单独的连锁按钮，一旦运行中的循环水泵出现故障，就会立即触动连锁设置，启动声光报警器，这样一来，
　　岗位操作人员就能更好更快地发现问题、排除故障。这项成果的运用，为确保现场生产稳定运行发挥了作用。
　　“自从加装触动连锁设置后，我们在控制室就能准确了解室外循环水泵的开、停运行情况，杜绝了无法监控时的溢流跑水浪费。这项改造不仅降低了岗位职工的劳动强度，而且提高了工作效率。”净化班岗长张薇说。
　　2014年，净化班还通过开展镍带式过滤机受液箱技术改造、净化返电解溶液管道三合一增效降耗改造、澡堂水箱自动连锁控制改造等活动，为推动车间降本增效工作做出了表率。

　　众人拾柴来“爱家”
　　净化班职工全员参与现场管理，每个成员主动对不文明行为进行纠偏，大家经常性地互相检查更衣柜，在操作岗位上也是互相监督，共同促进，发现问题及时整改，有效提升了班组管理水平。
　　岗位职工马金燕说：“全员参与现场管理和班组管理是班组职工精气神的一种体现。我们只有从自身做起，管好自己的‘一亩三分地’，才能保证班组‘大家庭’的和谐稳定。有了凝聚力，才有更好的战斗力。”
　　为不断促进精细化管理工作落到实处、做到细处，新年以来，净化班职工发挥“众人拾柴火焰高”的团队精神，在生产现场制作了摆放手套的架子、摆放胶靴的鞋柜等软文化
　　设施，充分体现了以人为本的管理理念。同时，班组职工利用业余时间，将现场的安全通道、红区管控区域、重点要害区域重新进行了色彩化确认，在美化现场环境的基础上，进一步为安全生产夯实了基础。
　　张薇说:“通过开展精细化管理，我们班组改变了管理思路，有效凝聚了集体的力量和智慧。遇到难题，班组成员都能自觉地想办法、出点子加以解决，推动班组管理工作迈上了一个新台阶。目前，从自己的柜子到操作岗位，我们每一个岗位职工都将精严细实的工作要求落到了实处。”

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