跨国经营 打造世界的金川
　　中共甘肃省委书记王三运要求金川集团“扎根金川，展翅高飞”，争创世界500强、提升中国百强身位，向着基业长青、百年金川的目标更加奋发努力。甘肃省委副书记、省长刘伟平要求金川集团“努力把企业打造成具有国际竞争力的一流跨国经营集团公司。”省委、省政府对金川的发展寄予厚望，是压力，更是动力。前50年，金川人在戈壁滩上建起了中国的镍都。50年后，放眼世界，胸怀天下，“实施跨国经营，建设百年金川”成为历史性选择。金川集团以“世界的金川，中国的骄傲”为愿景。
　　作为资源型企业，金川人清醒地认识到，资源是金川的生命线，金川必须将资源战略确定为第一战略。2009年之后，金川逐步形成并实施了“三个四”的战略构想，面向全球配置资源，成立了欧非区、大澳区、美洲区、中国及中亚区四个资源公司。构建了以金川为生产经营管理决策中心、兰州为科技研发中心、上海为营销中心、北京为资本运营中心的生产经营管理运行平台。金川国际在香港成功上市，成为金川集团开发海外资源的旗舰平台。广西金川矿产铜项目建成投产，金川迈出走向世界具有里程碑意义的一步。
　　由“中国的镍都”到“世界的金川”，金川国际化经营迈出实质性步伐，跨国经营格局基本形成。
　　金川的国际化之路早在上世纪90年代就开始了。从走出国门承揽巴基斯坦工程，到新世纪参与国际贸易，由贸易项下的合作到通过参股等方式与国外企业合作，再到建立自己的海外原料供应基地，实现金川-沿海-境外的产业布局，金川人历经了20年的艰苦历程。
　　目前，已与全球30多个国家和地区开展了矿产资源合作，获得国内外42个探矿许可证，成为17家境外矿业公司的股东；完成了南非思威铂业控股收购并主导项目建设与运营，成功收购了加拿大大陆矿业公司下属的西藏谢通门雄村铜矿，墨西哥巴霍拉齐铜矿，南非梅特瑞斯等资源项目。金川集团境外投资已超过20亿美元。
　　面对全球金融危机的巨大冲击和有色金属产品价格急剧下跌并长期在低位运行的严峻形势，金川人迎难而上、砥砺奋进，战胜前所未有的困难和挑战。2011年，实现营业收入1200亿元，成为甘肃省首家营业收入突破千亿元的企业；2013年，实现营业收入1850亿元；2014年，营业收入有望突破2000亿元。
　　金川集团已经形成镍产品20万吨、铜产品100万吨、钴产品1万吨、化工产品500万吨的生产能力。金川产品涉及15个系列110多种。
　　面向未来，金川集团提出了“136”发展思路：
　　“一大目标”：做大做强做优，实现中国百强晋位、挺进世界500强，把公司打造成为具有国际竞争力的跨国集团。
　　“三大保障”：持续深化改革，增强自身活力，为公司转型跨越发展提供动力保障；不断完善公司运营管理的体制机制，提升管控水平，为公司转型跨越发展提供体制保障；加强和改进党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，为公司转型跨越发展提供政治保障。
　　“六大战略”：资源保障战略、资本支撑战略、科技驱动战略、跨国经营战略、转型跨越战略、和谐发展战略。
　　一心一意谋发展、一心一意惠民生。到2020年，在国家全面建成小康社会的同时，公司实现“123”发展目标：“1”是职工人均收入比2010年翻一番，确保超过10万元；“2”是有色金属及加工材过200万吨；“3”是营业收入过3000亿元，进入世界500强，建成一流的跨国集团。

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