关于建立职业经理人制度的若干思考

2014年08月16日 11:9 9514次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:


  四、职业经理人才专业市场
  一是求职的平台;
  二是专业的人才市场;
  三是市场配置人才的载体;
  四是职业资质实行持续管理的工作平台。
  五、关于职业经理人制度建设
  (一)职业经理人制度
  职业经理人制度是一个涉及企业独立经理人如何实现职业化、市场化、专业化和国际化的企业人力资源的社会治理制度。
  它不单是企业层面的人力资源的配置制度,也不单是企业经营管理人员素质提升的职业教育和培训制度,也不单是企业从人才市场选择经理人的制度。不能把企业从人才市场上选择了独立经理人就当作选择了职业经理人。
  职业经理人制度是一个有关职业经理人建设的制度体系,它包含很多具体的制度,究竟包括哪些制度,尚待深入研究,但是其中必然包含社会化的职业经理人资质评价制度。社会化的职业经理人资质评价制度是职业经理人制度的一个基础性的制度。
  (二)建立职业经理人制度
  建立职业经理人制度是围绕解决什么是职业经理人?谁是职业经理人?怎样成为职业经理人?到哪里去找职业经理人?找到的职业经理人,企业及出资人能否放心地让他担任企业经理职务?职业经理人的职业资质如何持续提高和管理等问题,而着力进行的推进企业经理人选的社会分工、新职业的设立、从业人员新的分群、从业人群新职业特质的养成、从业人员对自身职业身份的认同和坚守、具有新职业特点的人才市场的培育、新的职业特质的成熟与稳定、企业经理职务通过新机制的获取、社会对新职业的认可、新职业阶层的产生等一系列工作组成的一个系统的新的制度建设工程。

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责任编辑:彭彭

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