科技创新引领黄金行业生产方式变革

——专访山东招金集团有限公司董事长路东尚

2014年08月02日 11:24 3620次浏览 来源:   分类: 贵金属

  《中国黄金报》:科技创新为招远的黄金产业和招金集团带来了怎样的变化?
  路东尚:从上世纪80年代到现在,招远和招金集团从采、选、冶的不同环节进行了科技创新,进行了一系列技术改造,对黄金行业特别是招远的黄金行业起到了巨大的促进和推动作用。
  记得上世纪80年代前,招远地区基本没有竖井开采的黄金矿山,全部用斜井开采,后来竖井开采的普及,使开采效率大幅提升。采用竖井、斜井或斜坡道开采,要根据不同矿山、不同企业的具体情况来定。根据胶东地区的矿体情况,采用竖井开采后,对招远的采矿系统影响很大,效率提升明显。
  在选矿领域,金翅岭金矿对氰化技术进行研究开发,自主研发应用了高效氧化泡沫浸出、催化氧化酸浸湿等新技术、新工艺,对含砷金银精矿预处理实现了突破,金银氰化回收率大幅提高,氰化尾矿中的铅、铜、锌等有价金属也得到了回收。
  冶炼工艺上的最大变化就是招金集团自主研发的湿法冶炼工艺的采用。
  过去,我们黄金行业采用火法冶炼,湿法冶炼的推广彻底改变了冶炼工艺,是黄金冶炼史上的一次革命。
  湿法冶炼技术使生产周期由原来的72小时缩短至48小时,生产成本下降70%以上,金回收率也大幅提升。
  一系列科技研发和技术创新项目在黄金行业的应用,使招金集团从规模上和效益上都有了很大的提升。
  因此,招金集团高度重视科技工作,我们每两年召开一次科技大会,对前两年科技工作进行总结,对后两年的科技工作进行部署,同时对科技成果进行表彰。我们自己尝到了甜头,我们也希望全行业相互交流,共同促进、共同发展。
  《中国黄金报》:目前,全行业都在降本增效应对金价波动,您认为科技创新对降本增效有怎样的促进作用?
  路东尚:科技创新对降本增效的促进作用可以说是爆发式的。科技创新带来的是效率的提升、指标的提高、生产方式的转变。
  以招金集团早子沟金矿为例,该矿的矿石中含砷、碳等元素,可谓“五毒俱全”。我们收购它之前,它属于一家民营企业,黄金回收率只有50%多,我们收购后一直到去年,黄金回收率还不到70%。今年以来,10多家科研队伍在早子沟金矿搞攻关,最近的回收率达到了80%。目前,早子沟金矿产金超过2吨,回收率提高了10%,创造的效益非常可观。
  《中国黄金报》:全行业都在倡导抱团取暖,您认为抱团取暖对科技创新会产生怎样的影响?
  路东尚:抱团取暖不能停留在口头上,要落实到行动上。前不久在莱州召开的全国重点黄金企业负责人会议上我就提出,抱团取暖最有可能实现突破的就是科技领域。大家可以把行业内遇到的科技难题,通过问卷、调研等方式列出来,然后把行业内各个领域的专家聚集起来集中攻关。
  单靠我们行业自己不能解决的、世界级的难题,我们可以邀请美国的专家、南非的专家来和我们一起研究。参与科技攻关的企业可以共同出资,研究成果共享。
  比如,现在无氰提金已成为世界潮流,我们就可以采取这种方式共同研究。
  《中国黄金报》:除了科技创新外,抱团取暖还可以在哪些领域开展?
  路东尚:抱团取暖的另一个领域是“走出去”。我认为国内黄金矿山企业可以联合“走出去”考察项目,也可以先由一个企业去考察项目,然后大家联合参与,谁牵头谁可以占较多的股份,其他企业参股。
  另外,在国内资源的区域开发上,大家要形成默契,不能相互打架、相互拆台。行业内不存在“你行我不行”的问题,企业之间要相互沟通,信息要对称。企业之间各有优势,应该形成互补关系。
  《中国黄金报》:在目前黄金市场不景气的背景下,您怎么看现在黄金矿业“走出去”?
  路东尚:以前我们看得比较少,倾向于保守。但从黄金价格下跌以来,我们却认为这是一个“走出去”的好时机,因为海外资源的价格已经比较合理,而国内资源价格还是比较高。
  另外,这几年行业内的企业“走出去”的不算少,这其中有成功的,也有失败的。因此,我们能从他们的经历中借鉴一些成功的经验,同时吸取一些失败的教训,包括怎么处理劳工、语言、法律、资源、地方政府等问题。
  对“走出去”我还有一个观点,就是国内企业不能在国外单打独斗,不要谋求绝对控股,在一开始时,甚至连大股东都不一定当。
  《中国黄金报》:近期,招金集团到其他企业学习的频率明显增多。招金集团参观其他企业的初衷是什么,有什么收获?
  路东尚:今年以来,我们去好几家企业参观学习,包括南钢集团、包头希望铝业、烟台杰瑞科技集团和复兴集团等。我们参观这些企业的目的就是要跳出黄金行业看黄金行业。
  通过参观学习,我最深切的感受是相比于这些企业,黄金行业内企业对市场的敏感程度还不够,他们的市场意识、成本意识、创新意识和营销意识值得全行业学习。特别是包头希望铝业的成本管理、杰瑞集团的精细化管理和南钢集团的创新意识,给我留下了深刻的印象。
  一系列参观学习,对招金集团上上下下的触动都很大。以前我们觉得自己在管理方面做得很扎实,但跳出行业和人家一比,我们还有很大的差距,这需要我们对标先进、迎头赶上。
  《中国黄金报》:您在多个场合多次提到复星集团和郭广昌。您觉得复星集团和郭广昌的投资和经营理念里,哪些是招金集团和您本人可以借鉴的?
  路东尚:我认为复星集团这帮人干事创业的精神非常值得我们学习,他们能研究事、敢琢磨事。复星集团提出“全球资源价值的中国动力”理念,全球化意识特别强,在国际化上“攻城略地”,发展得很快。
  最近,复星集团在葡萄牙、西班牙、法国等国家的一系列收购,以及购买纽约曼哈顿大厦,都是“大手笔”。他们的国际化战略值得招金集团学习借鉴。
  复星集团作为招金矿业的股东,两家企业有着广泛的交流,比如互派人员相互学习等。另外,我们经常邀请复星集团参与我们项目的讨论和决策。复星集团最值得我们学习的就是他们先进的理念,如价值投资、风险管控、廉政建设等。
  在投资理念上,相比于项目,复星集团更加看重项目管理团队,特别是领导者的人格和驾驭能力。我们正在学习模仿复星集团的“价值投资”理念,提出把招金集团总部打造成投资中心。

责任编辑:三金

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:mqk@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。