科学决策利生存
　　运筹帷幄谋发展
　　铜矿峪矿始建于1958年，一期设计生产能力为采选矿石400万吨/年，开采范围为690水平以上矿体，工程于1974年简易投产，1974-1989年矿山产能一直徘徊在80万吨/年左右。上世纪80年代从国外引进自然崩落法先进的采矿技术，此技术理论研究达到了国际先进水平，在国内实施应用属于首列，它填补了国内采矿技术领域的空白，获得了国家科技进步二等奖，矿山产能逐年提升，1999年达到400万吨/年设计能力。此后年生产能力一直稳定在400万吨以上，成为全国最大的非煤地下开采矿山。
　　随着矿山一期生产进入末期，二期工程的衔接问题已摆到了重要的议事日程。二期工程的建设将成为矿山资源接替的一个关键环节。一期工程的开采将于2015年结束，稳定400万吨产能的压力和难度不断增大，生产持续进行面临着严峻的考验，对集团公司的稳健经营和科学持续发展也带来了前所未有的挑战，它关系到企业的整体利益和职工的切身利益，既是一个经济问题，更是一个政治问题。
　　铜矿峪矿二期工程从上世纪90年代末开始筹划，2003年12月开始建设。当时中条山集团下辖的胡家峪、篦子沟两座矿山资源枯竭，铜市低迷，铜价低价位震荡，生产经营举步维艰。而集团公司资产总额仅为10亿元，铜矿峪矿二期工程投资规模高达9亿多元，相当于把当时集团公司的全部家底押上去，面对生死抉择的关键时刻，铜矿峪矿二期工程是否上马，在决策过程中存在着不同声音，集团公司决策层在全体职工中广泛征求意见，在中层管理层实行票决，在集团公司职工家属中进行了专题大讨论，最终在综合分析各种因素的基础上达成一致共识，认为铜矿峪矿二期工程是集团公司生存和发展的基础，再困难也要上，没有条件创造条件也要上。正是集团公司决策层的高瞻远瞩、果断决策、敢于担当的气魄，使得二期工程建设得以顺利实施。
　　二期工程开工建设以来，历任矿领导班子坚持建设与生产并重，先后采取加快二期建设、强化地压区出矿、实施氧化矿混采混选、老工艺增产提速等措施，稳定了400万吨产能；采取选矿厂碎矿系统两段并一段改造等措施，实现了选矿厂正常生产和原地改扩建两不误；通过实施提前拉底、采区溜井改造、中段运输系统设备设施完善、选矿新系统分矿改造等多项措施，矿山产能进一步得到释放，处理矿量一年一个大台阶，2011年完成408万吨，2012年完成500万吨，2013年完成639万吨，创造了国内矿山建设史上达产达标的新纪录；安全标准化和“6S”管理工作达到国内一流水平，得到国家安监总局检查组和省、市领导的高度肯定；2013年在作业战线长、任务紧、人员多、年处理矿量创历史新高的情况下，实现了年度无重伤、死亡事故的安全生产目标。
　　铜矿峪矿二期工程决策的过程是中条山集团在艰难困苦的关键时期统一思想、凝聚力量、集思广益、达成共识的过程。它的成功不仅仅决定了一个项目是否实施，它的意义已经远远超出了一个项目的决策和内涵，体现一个企业领导班子勇于作为的胆识和气魄。
　　责任和担当是实现历史性跨越的法宝
　　在我们的采访活动中，常常被一些事情感动着，激励着，使我们从中看到了全国最大的地下非煤矿山就是这样一步一步的在责任和担当中变为现实。二期工程建设刚刚开始的时候。摆在铜矿峪矿领导班子面前的拦路虎和重大难题，就是不仅要组织协调好技改项目的进度和建设，而且还要保持已有的400万吨产能。年轻且具有矿山管理经验的专家型矿长黄海根，凭借多年的管理经验和解决错综复杂问题的能力，以自己果敢、务实和雷厉风行的工作风格感染、影响着班子的每一个成员。党委书记薛双龙不仅有十多年的党务工作经验，更是集团公司少有的机械专家，他们优势互补，使整个团队有了主心骨。在技改建设工程的每一个关键时间节点和重要的施工现场都有他们繁忙而疲惫的身影。这个团队的每一个成员，在他们生活的词典里面查找不到“节假日”这三个字，他们每一个家庭的成员也都已经习惯和适应了这种快节奏、超负荷、高效率的工作风格。
　　在我们采访回来这么长时间里，有一个小小的细节常常在我们的脑海中闪现：在铜矿峪矿选矿厂设备调试时期，有一名普通的职工，因为一项指标没有按时间进度完成，在领导询问的时候竟然蹲在地上泪流满面。事后，他跟同事说，不是因为自己工作辛苦劳累而委屈，而是因为没有按时间完成调试任务感到悔恨。男儿有泪不轻弹！这个细小的情节，在我心中留下了强烈的震撼。让我们感受到了矿山职工的一种责任意识。像这样的例子还有很多……
　　旋回胶带运输工段作为二期工程的咽喉要塞，设备的维护和检修是经常性的工作。无论是调整旋回架体和电机水平，还是更换定锥衬板和皮带系统逆止轮，都是繁重的而精细的体力活，作业空间狭小，安全和质量保证非常重要。每一次没有一个工人提前离开，他们说，段领导每次都始终在坚持，给大家做出了标杆啊。日积月累就演化成为“遇到困难，永不放弃”的旋回精神。
　　运输二队是二期建设新组建的年轻队伍，他们承担了600多万吨的运输量，是高强度高密度的连续运转生命线，280多人的队伍形拧成一股劲，保证万米运输线畅通无阻。出矿五队努力提高设备台效，强化凿岩二次破碎，加强现场管理，2013年完成了234万吨出矿量，相当于国内一家大型矿山的产量。
　　工程技术人员坚持深入现场，查找问题，破解了一个个工艺技术难题，特别是震振动放矿改为双台板，满足了生产需求。对出矿溜井格筛改进，降低了成本节约了宝贵的检修时间。工程技术人员为了确保二期投产后矿山产能的提升，他们大胆实施了提前拉底爆破，采用汽车运输，扩大了拉底面积。
　　一系列技术改进项目的实施，印证了铜矿峪矿不仅产量最大而且工艺技术更是一流的。正是有这些普普通通的矿山建设者无私无畏，勇于担当的行为，让“科技引领、求实创新、顽强拼搏、敢于争先”的精神在这里得以升华。

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