兖矿轻合金公司“双管齐下”创优环境促改革
2014年02月19日 14:54 4197次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯
轻合金公司针对当前改革改制大局，突出抓好舆论宣传和整风肃纪两项工作，引导员工认清形势任务、明确路线方针、扫除思想障碍、坚定改革信心，为全面深化改革改制工作创造良好环境。
该公司充分利用宣传排版、黑板报、电子屏幕、广播站等载体，广泛宣传上级领导讲话内容及公司近期文件精神，明确改革改制目的及公司2014 年工作目标，坚定全员完成目标任务信心。深入开展“改革改制为什么？严格管控为谁好？扭亏增盈谁受益？”主题大讨论活动，组织各车间立足本单位实际，探讨下步工作措施，确保任务目标完成，谋求企业与员工利益最大化。组织相关部室、车间到电解系统承包团队归口交流，对比学习如何制定改革措施、转变思想观念、打造员工队伍、梳理管理流程、降低生产成本、破解发展瓶颈。编制宣传提纲，组建宣讲队伍，深入基层车间进行宣传发动，利用班前班后会、生产间隙，采取现场提问、有奖问答形式，讲清当前严峻经济形势，讲清改革改制目标任务，讲清“转岗分流不下岗”原则，激发员工干事创业正能量，形成人人理解改革、支持改革、参与改革良好氛围。
该公司针对当前工作中存在的落实不到位、效率不高、纪律不严、奖惩不力等“肠梗阻”和“慵懒散”弊病，大力开展“转变作风，严肃纪律，强化监督，提高效能”整风肃纪专项活动。召开动员会，制发实施意见，重点围绕工作作风、劳动纪律、生产管控等7项重点工作，深挖问题根源，制定应对措施，推动各项工作高效落实。成立整风肃纪活动办公室，直属总经理、党委书记领导，突出抓好相关规章制度和会议安排工作落实情况专项检查，督察督办各部室、车间工作开展执行情况，切实做到工作安排有反馈、限办期内见成效。对于执行不力事项，一次通报批评，两次诫勉谈话，三次调离岗位，并根据相关管理办法给予经济处罚。倾力搭建职工群众沟通平台，通过开通投诉热线、设立投诉信箱、开展专题座谈等多种方式，全方位、多角度收集掌握意见建议，动员干部职工积极参与监督，确保活动见实效、结硕果。
责任编辑：四笔
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