当新年的春潮滚滚而来之时，紫金矿业以改革突破、创新跨越的气魄，从新起点上再次出发。
　　2月8日~2月10日，紫金矿业召开了发展战略研讨会。会议分析了内外部环境和公司现状和优劣势，敲定了新一轮发展战略，迈开了以国际化、资产证券化、项目大型化为主要特征的第三次创业的步伐。
　　是什么激发了紫金矿业再次创业的渴望？以矿业报国为发展主题的紫金矿业未来的路将怎么走、走向何方？
　　对接新形势 面朝新方向
　　众所周知，“进入国际矿业先进行列”是紫金矿业的既定发展目标。
　　过去20余年，紫金矿业的发展有脉络清晰的两个阶段：
　　1993年~2000年为第一轮发展时期，这一时期，从紫金山金矿开发到完成具有重大意义的股份制改造，紫金矿业业务基本集中于紫金山金矿开发。2001年之后，紫金矿业开始面向全国发展。这一时期，公司规模和盈利空前增长。
　　经过20余年的发展，紫金矿业先后实现了国内黄金行业领先、国内金属矿业领先的目标，成为一家以黄金及金属矿产资源开发为主的大型矿业集团。且在此阶段，紫金矿业也不失时机地进行了国际化探索，为由国内为主转向国际为主初步积累了经验。
　　随着时代的车轮驶入新时期，全球矿业进入全面调整和相对平稳的时代，矿产品和贵金属供给能力稳步增加，市场需求缓慢上升；矿业投资力度有所减缓，单位矿产投资大幅提高；生产成本持续上升，价格持续窄幅波动，主要金属矿产品低位运行；矿业企业间并购重组加快，黄金和基本金属大牛市的行情已经终结，发展面临巨大挑战。
　　在新形势下，紫金如何重新审视自己，转变思路，寻求突破？
　　“紫金矿业如果不走国际化道路会慢慢萎缩，未来能否成功取决于海外并购投资是否成功。” 紫金矿业董事长陈景河告诉记者。
　　恰在此时，党的十八届三中全会胜利召开，为紫金矿业迫切的发展愿望带来了一场“及时雨”。
　　在深入学习全会精神的过程中，紫金矿业意识到，全会提出的“市场在资源配置中起决定性作用”，将为紫金矿业这样市场化程度较高且有实力的企业提供新的发展机遇。
　　陈景河认为，矿业寒冬带来挑战的同时，也带来了重大的发展机遇，尽管未来几年中国经济增速可能减缓，但是仍将保持较高速度的增长，对金属矿物原料的需求仍将持续增长，紫金矿业在市场竞争条件下的竞争优势更加明显，公司发展从以国内为主转向以国际为主的基本条件已经具备。
　　找准新站位 谋定新构架
　　走“国际化”道路是大势所趋，但问题是改革开放30多年来，信心满满“走出去”、最终铩羽而归的中国企业不胜枚举，紫金矿业是否可以走出这个“怪圈”？
　　对此，紫金矿业有清醒的认识。战略研讨会期间，公司对自身优劣势进行了梳理和总结。
　　公司认为，经过20年的发展，紫金矿业形成了特色鲜明的竞争优势：股东对董事会及管理层高度信任，基本实现了所有权与经营权分离，董事会可以按照市场规则及时决策，构成了体制优势；通过并购重组和自主勘查，保有黄金资源储量近1200吨，铜资源量近1300万吨，还有较大量的锌铁钨等，已成为中国拥有金属矿产资源储量最多的企业之一，这构成了资源优势；公司主要矿产品生产成本远低于国内同行，甚至在国际上也有相当的优势，特别在市场不好的情况下，优势尤为突出，这构成了成本优势；依托资本市场，企业实力快速增长，且拥有大规模的授信额度和强大的融资能力和渠道，财务状况良好构成了资本和资金优势……

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