西非矿业投资的利弊
　　“一般来说，国际新开发矿山投资强度为250美元/吨~300美元/吨，而我们的项目投资强度仅有175美元/吨。”熊新海说。利比里亚邦矿项目原本由德国一家公司于1962年建设，其1989年撤离后留下了一条78公里长的铁路和一座205米长的码头。“2010年我们进入这个项目的时候，留下的铁路险些就被德国公司下面的地质服务公司拆掉了。经过协商，我们接手了这些铁路。”熊新海说，“我们的先期复产项目只需要修复和改造现有的铁路和码头，并新建一条9千米的铁路线、桥梁和站场等设施，以及一些供水供电生活设施，不用再投入更多的基本设施建设资金。”据估算，该项目先期100万吨复产工程的基建投资仅为1.5亿美元左右，占总投资额的比例仅为40%左右，工程已于今年7月30日建成投产。
　　“非洲的资源开发，最重要的是研究基础设施建设的情况，研究整个非洲的铁路运输、公路运输、港口码头、电力供应等问题，对基础设施建设进行系统规划、统筹布局。”王国平说。
　　但是，并非所有西非地区的铁矿项目都拥有现成的、完善的基础设施。庆华集团塞拉利昂投资的项目就要自主投资建设包括一条250公里长的铁路、若干条公路、数座电厂在内的基础设施。“虽然基建投资较高，但是塞拉利昂政府将总面积2513平方千米、铁矿石资源储量大约50亿吨的14个矿权区给了我们。”高国赞告诉记者，“这些矿权的总价值超过100亿美元，算是对我们进行基建投资的补偿。”
　　由于基建投资、人工成本、资源条件等方面的差异，在西非投资的项目成本要低于澳大利亚。西非地区尚有一定量的富矿待采。庆华集团塞拉利昂项目规划的3000万吨精矿中，就有1000万吨为62%品位的直采矿，即便不能直采的矿山选矿难度也不大，工艺相对简单。此外，西非的人工成本较低，当地居民的月收入最低仅为60美元左右。综合考虑这些因素，西非地区项目的吨矿成本具有明显优势。例如，武钢利比里亚邦矿项目的吨矿成本在90美元左右；庆华集团塞拉利昂项目直采矿的成本为60多美元，选矿成本也仅为80美元左右。而中国企业在澳大利亚投资的矿山的吨矿成本大多在100美元以上。
　　值得注意的是，西非地区的主要投资风险来自于政治。这一方面需要投资企业加强与当地政府和中国大使馆的沟通，协调各方关系，获得政府的支持；另一方面需要投资企业积极地履行社会责任，获得当地民众的支持。据熊新海介绍，武钢中非矿业公司在履行社会责任方面做了很多工作。他们花费2600万美元修建了卡邦公路和邦迪公路，总长约50千米；花费50万美元对邦矿高中进行了全面翻修，得到在校师生的认可；接管了邦矿医院，并花费100万美元配备了全新的医疗设备和药品，提高了医疗水平。该项目实施以来，在当地已经雇佣了1000多名员工，未来雇佣当地员工的数量将达到2000人，当地员工占比将超过70%。

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