投向哪里
　　30年间，中国海外矿业投资共涉及62个国家，有一定集中度；投资案超过5起的国家虽然不到20个，却占了总成交案例的72%以上。在所有国家中，加拿大是主要东道国。2002年以来，中国企业在加拿大完成的收购（含全资收购、控股和参股投资）案例共66起，占总投资收购数量的23.4%（图2），其中，国企投资45起，民营企业21起。澳大利亚则位居第二，总共52起，其中，国企42起，民企10起。

　　周边邻国也不乏中国企业海外找矿的足迹。以东南亚为例，12年来中国企业在越南进行10起投资收购案例，绝大部分由民企主导，80%为全资收购或控股投资，不过规模都较小，平均每个案例投资额为105万美元。蒙古一度是中国企业家“淘金”的热点，不过这种热情经常被当地多变的政策环境浇灭，除一些民企有所斩获外，国企在这个国家的资源投资总体进展不大。
　　投了多少
　　我们对海外资源投资金额分布的统计结果表明，单个投资在1-10亿美元的案例最多，占39%；其次是10-200亿美元，占21%（图3）。后者主要以国企发起的大型或超大型能源收购为主。如中海油收购加拿大能源公司尼克森，耗资151亿美元，创中国对外收购史上投资额之最。其次是中石油以42亿美元收购意大利埃尼集团（ENI）运营的东非莫桑比克项目20%的权益，为中国对外最大的天然气投资案。

　　买了什么
　　在投资品种方面，中国海外资源投资显示出很强的选择性。包括石油、天然气、油砂和煤炭在内的能源类比重最大，共73宗，占投资总数的22.5%（图4）。由“三桶油”主导这些能源收购，并非完全出于单个企业或部门经济利益的考虑，也为保障中国能源安全的选择。在煤矿的海外收购中，最为活跃的当属兖矿集团，其收购在成功案例数量中占了将近一半，在投资资金比例上则占了40%以上。除了能源类之外，对铁矿石和铜矿投资的比重也较大，收购案例分别为45宗和36宗。海外找矿的品种选择，反映了中国真实的资源需求和不同资源的稀缺程度。
　　值得一提的是，中国企业对金银贵金属矿的收购也占了投资案总数的12.7%。主力军是中投、紫金矿业、山东黄金、中金集团和招金矿业等五家，占全部海外金矿收购数量的60%。其中，仅紫金矿业一家就占了收购总数的30%。紫金矿业的核心资产紫金山金矿虽说是国内最大的单体金矿，但是随着不断开采，品位已经下降至每吨0.35克，而目前海外收购的金矿品位都在每吨3.76克以上，国内外资源的互补性不言而喻。

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