合作共赢的生动实践 中色十二冶矿建矿采纪实

2013年11月28日 9:24 11554次浏览 来源:   分类: 铝资讯

 

 

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黄辉头矿1060主平硐内景。


  精心服务客户:帮业主实现价值,
  树立十二冶的品牌和信誉
  在完成黄辉头矿掘进和采矿任务中,由于矿体特殊的分布形态、中途更改掘采方案、一再追加的采供矿任务,项目部经历了重重困难的考验。
  ——矿区受地形切割,铝矿石绕沟谷带状分布,横向呈形态各异的不规则的“港湾”状,整个采矿面由砂岩、泥岩、煤层组成,纵向呈软硬相间的“波浪”形复合式结构。矿层平均厚度2.8米,最薄处80厘米,最厚的有5、6米。且由于多年来矿区中部煤、铝矿曾遭到私采,产生了冒落裂隙渗水带,含水层局部被破坏或疏干,这些都给井巷掘进和开采带来很大难度。
  ——由于华兴铝业投产后需要大量铝矿石,最初的“脉外掘建,脉内开采”的设计被迫推翻,华兴铝业和设计方提出新的“建采同步”的要求,即直接从矿脉内掘建巷道,同步实现矿石开采。而脉外是黄土岩,脉内则是硬度更高的铝矿岩,项目部必须调整先前的施工作业方式,还得尽量确保爆破时岩石和矿石的有效分离,保证开采的铝矿石具有较高的品位。
  ——7月31日,兴县矿山系统召开生产例会,对今年后5个月采矿量做出安排,要求黄辉头矿平均每月出矿7.5万吨。而按照设计,矿井全部建成后的月采量也只有5万吨。何况矿井尚未建成,出矿量却要超出设计产量许多,艰巨的任务让总包方都不免“替项目部捏一把汗”。
  面对诸多困难,王冬科坦言:“最初也压力山大,但业主利益是第一位,再苦再难也要完成任务,保证业主的正常生产。”
  兵来将挡,水来土掩。项目部通过采取措施,一一破解难题:改用爆破作业,实现脉内掘采同步;在原有的20个作业面上再增加10个作业面,新增作业人员100余人,24小时昼夜抢工期,保证掘进和采矿进度不落后;增加装载机10多台和运矿车辆若干辆,新购进多台井巷通风机和数千米的井下电缆,为掀起大干高潮创造条件……
  三个月过去了,在黄辉头矿项目部,一幅采矿产量任务统计图显示,8月份采矿5.5万吨,超计划2000吨;9月份完成7.8万吨,超计划3000吨;10月份产量更是高达8.5万吨。实际产量始终领跑计划产量,成为华兴铝业氧化铝生产矿石采供的坚强后盾。
  在提高矿石铝硅比方面,项目部总结和运用了“四分”采矿工作法,即对岩石层和铝矿层实行分层爆破,根据矿石的含土量分别堆放,高品位矿直接装车运到氧化铝厂投入生产,对低品位矿进行分筛,将土过滤出来,用以提高矿石品位。而含土量高、品位极低的废矿,则采用人工分拣方式,从中拣出大块矿石,提高矿石的有效利用率。
  在项目部笔者看到了一个展台,摆放着不同颜色和形状的铝矿石,每种矿石都标示出铝硅比含量。郝许鹏告诉笔者,这是项目部用来培训拣矿人员的“教材”,通过辨认学习提高他们快速准确分拣高品位铝矿石的能力。目前,通过人工拣矿,平均每天能拣出150吨的高品位矿,不但增加了矿石利用率,而且帮业主降低了生产成本。
  “虽然我们做这些工作需要投入大量的人财物力,增加了自身的经营成本,但是能帮业主实现价值和树立十二冶的品牌信誉,这样的投入非常值!”王冬科说,“珍惜和善待矿产资源,既是为主业服好务的内容,也是对国有矿产资源负起责任的一种态度。”

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责任编辑:彭彭

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