走钢丝
　　见到张学信的时候，他神态自若，看上去心情不错。身旁是一位当地的副县长，很长时间以来一直驻扎在信发集团办公，扶持这家企业发展。信发集团在当地的地位之高可见一斑，每年贡献当地超过80%的税收。
　　信发铝电前身是茌平热电厂，张学信发家却是靠电解铝。1998年，当时还叫茌平热电厂的这家企业投产运行一万吨电解铝项目，第二年就实现效益600万元，1999年上马7万吨电解铝生产线，2000年效益飞跃至2亿元，张学信似乎找到了通往金库的钥匙，信发铝电快速进入公众眼帘。1998年到2004年7年间，信发集团的电解铝生产从零跃居全国第一。
　　如今，张学信虽已年近古稀，说起话来仍声如洪钟。“汽车过剩不，多晶硅过剩不，家电过剩不，衣服过剩不？我听说鞋厂生产的鞋平均一个人分七十八双。还有没过剩的行业吗？”本刊记者问到他对于产能过剩的看法，却似乎触动了他内心的怒火。
　　在他看来，电解铝行业的过剩，有一个重要原因就是央企垄断，效率低下，而背后则是政府保护的结果，“为什么呢？优胜劣汰，我想买东西，我想买十个，你必须有十二个，我才能在十二个里淘汰两个。”
　　张学信认为，垄断企业有两个显着的特点，一是管理不行，二是机制不行。他举例说，在某个地区的工厂，垄断央企的干部比信发的员工还多，信发的职工1100人，对方的管理人员就1100人。在他看来，无论成本、创新、管理还是市场，民营企业都比央企做得好，但就是无法将央企排挤出市场，比如垄断企业一困难了，国家就收下它的产品，却不收民企的。
　　另外，对国有企业来说，很多资金来自廉价的银行贷款，对于风险的把控并不如民营企业慎重，而在项目建设、资金筹集、准入门槛方面，国有企业与民营企业更存在许多不同。在许多民营企业看来，这意味着不公平。
　　“哪个行业没有央企垄断，哪个行业就是一个健康的行业。你看现在国家调控怎么不调控纺织品了，就是因为行业完全竞争。”张学信说，垄断者自身的竞争力下降，整个行业的竞争力就下降。过去，中国铝业(601600,股吧)占整个铝市场的99.7%，到现在经过信发铝业等民营企业的共同努力，基本上已经打破了这个局面。
　　面对目前电解铝行业的产能过剩，张学信强调，对信发没有任何影响，信发经营再差也比垄断企业强，信发到现在为止“并没有关停一吨产能”。
　　按照张学信的说法，信发集团不仅没有关停产能，而且在逆势扩张。他说，集团正在做未来五年的规划，销售收入要达到1500亿元，税收200亿元。
　　目前，信发集团在山西投产和在建的项目就有2个：在孝义市，信发与当地政府签署了总投资达800亿元的铝电综合循环项目；在交口，信发集团接手了山西交口肥美铝业项目，氧化铝产能由80万吨改造为120万吨，还将建设二期120万吨项目。
　　市场低迷时仍坚持扩张是张学信一贯的风格，他的自信在于低成本、管理和创新，但低迷时期的扩张也的确让信发走上一条险途，尤其考验他对资金链的控制。
　　据信发员工介绍，为了维持信发的扩张姿态，解决多年以来困扰信发的资金问题，2012年底信发集团内部曾大张旗鼓决策成立“信发银行”。过去多年，信发集团以高回报向几万名员工吸收股份，借以筹得巨大的发展资金，但这样的资金来源风险巨大，也无法长久维持。金融改革与开放让张学信看到了解决这一问题的终极方式。
　　但成立银行并非想象中那么顺利，无论是政府审批

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