2008年以来，中国中铁所属资源开发旗舰---中铁资源集团怀着“资源兴企，矿业报国”的雄心壮志，实施“走出去”战略，组建刚果（金）分公司，先后在刚果民主共和国加丹加省卢本巴希和科卢韦齐成立了三个合资子公司，分别是绿纱矿业公司、MKM矿业公司和刚果国际矿业公司。
　　如今，中国中铁资源集团刚果（金）分公司所属三个公司已经累计在当地累计投资4.389亿美元，解决当地就业1500多人，为当地捐款、修路、参加各种公益活动累计投入2500多万元，所属绿绿纱矿业公司、MKM矿业公司和刚果国际矿业公司已经成为见证中非人民良好合作的友谊矿山和友谊桥梁。

　　一份真感情
　　中铁资源集团刚果（金）分公司领导经常讲，要让当地人共享企业建设发展的成果，对当地员工要真心帮助，真诚关怀，要有一份真感情！
　　确实，细心的人发现，中铁资源的领导每次从国内来刚，都要给当地的员工们带点诸如风油精、清凉油、电子产品甚至衣服等“小礼品”。2012年圣诞节，还为当地员工发了新手机，虽然这些只是些微不足道的小事，但是刚方员工切身感到了中国式的、从人格上的尊重和体贴，因此，这些当地员工都以在这样的中资企业工作而自豪。
　　为了体现对刚方员工的关心和帮助，中铁资源刚果（金）分公司所属三个企业还从应急救助、教育培训、薪酬福利、评先激励等方面制定制度，建立机制。
　　2012年6月18日，刚果国际矿业公司检测中心出现了感人的一幕：刚方员工ALAIN MULIMBI MAKWALA接过公司从紧急救助基金里拨出给他母亲看病的100美元时，激动得竖起大拇指，不停地说:”Chinese good!”。由于当地经济落后，多数居民生活拮据，有的甚至难以维持生计，一旦遇到如生病、丧事等突发事件，没有积蓄实在难以应付。为体现公司对刚方员工的关爱，解决他们的燃眉之急，帮助那些生活困难的刚方员工度过难关，从2011年12月份起，公司拨出专款设立刚方员工紧急救助备用金，制定了统一的管理办法。刚方员工紧急救助备用金设立运行一年多来，已经救助过刚方员工200多人次，解决了他们的燃眉之急，得到了刚方员工对公司的称赞和感激。
　　绿纱公司刚方雇员占员工总人数的73%，如何为刚方员工搭建实现自我价值、展示抱负的平台，激励员工勤奋工作，一直是绿纱公司的追求，更是国际化企业属地化的需要。针对很多刚方员工基础知识水平相对低下这一情况，公司坚持在中刚方员工中长期开展“师带徒”活动，许多人某些专业方面基本可以独挡一面，涌现出了大家共同认可和信赖的叉车工噶本、电焊工文达、后勤帮厨艾力克等优秀刚方员工。公司每半年举办一次“十大优秀刚方员工”评选活动，更是把刚方员工学先进、学技术、学本领氛围推向了高潮，时时激励着刚方员工为实现自我价值努力工作。
　　MKM公司努力提高刚方员工福利待遇，建立薪酬和福利激励机制，制定出台《当地雇员薪酬管理办法》，修建了能够容纳300余人的新宿舍，对刚方员工与中方员工实行同样的管理制度，从人格上尊重和关心刚方员工。公司建立和完善各种评比、奖励制度，为刚方员工提供发展空间和平台。通过每月的刚方员工“每月之星”评选，每个季度的“安全先进个人”推荐等激励机制，调动了刚方员工的主动性、积极性和创造性。
　　2012年7月23日，为了表彰绿纱公司为当地经济发展和社会公益做出的突出贡献，刚果（金）进步报业协会授予绿纱矿业公司“优秀矿山企业”荣誉称号。当地《La Réclame Hebdo》、《Le Dénonciateur》等多家媒体集中进行了广泛宣传。当地媒体在报道中称，“绿纱公司严格遵守我国矿业领域现行的各类法律、法令、条例和规定，因此虽仍处建厂阶段，却已经为加丹加省的经济和人民的福祉做出了不凡贡献”。报道列举了近几年来绿纱公司为当地修路、无偿多次援助绿纱女子教会学校的种种善举，高度评价了绿纱公司在推进当地经济发展和社会公益中做出的突出贡献。当地《La Réclame Hebdo》报纸在报道中说：“有些恶意中伤者人云亦云地说，中国投资者贪婪、逐利、为了利益可以铤而走险，是刚果民主共和国经济的掘墓人，是新殖民主义者。但绿纱矿业有限公司，这个年轻的亚洲公司，有力地回应了这种不公正的成见。”
　　正是这种对当地人真诚帮助和关怀，让中国中铁以及中国中铁资源刚果（金）分公司所属三个企业成为了当地媒体和人民交口称赞的企业。

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