2012年，加拿大亚马那黄金公司矿产金产量首次突破了100万盎司，同比上涨11.32%，创下历史新高。可以看出，自亚马那黄金公司2011年以年产量下跌15.79%的成绩退出国外前十大黄金生产商的行列后，在生产策略方面作出了不少转变，新矿收购和成本控制让亚马那黄金公司去年收获颇丰。
　　然而，这样的表现却未能让亚马那再次回到十大黄金矿业公司的行列，进入国外前十大黄金生产商榜单的最低产量门槛是多少呢？答案是32.47吨，排在第十位的是加拿大阿哥尼可老鹰矿业公司。
　　从统计数据来看，巴里克、纽蒙特、安格鲁和金田这4家公司连续3年稳居前4位，虽然产量出现了不同程度的下滑，但年产过百吨的生产能力的确令其他公司可望而不可即。
　　此外，俄罗斯极地黄金公司黄金产量连续5年上涨，表现抢眼。

　　成本与价格
　　除了黄金产量外，生产成本也是各公司重点关注的生产指标之一，成本控制几乎是所有公司的生产策略和既定目标。
　　数据显示，2012年国外十大黄金矿业公司的现金生产成本平均为每盎司750.8美元，较2011年平均每盎司653.8美元的价格上涨了97美元，涨幅为12.92%。其中，现金生产成本最低的为巴里克黄金公司的每盎司584美元，最高的为哈莫尼黄金公司的每盎司1119美元。
　　4月12日、15日，国际现货黄金价格连续两日大幅回调。一时间，金价会在多少美元位置筑底，成为业内关注的焦点。金价是否会跌穿全球黄金平均生产成本线的话题引发讨论。
　　高盛表示，黄金生产的现金成本不包括企业的管理费用和勘探成本，这些成本在金价出现极度下跌的时候，肯定会受到严格的监控。黄金价格会保持在每盎司1150美元，这将是支持黄金矿业公司持续发展的关键价位。
　　“若金价跌破全球黄金平均生产成本线后，许多黄金生产公司将会停产，间接影响到全球实物黄金的供应。因此，金价会在每盎司1300美元的位置得到支撑。”澳新银行贵金属部高级经理杨瑞琪说。
　　巴克莱分析称，当1999年黄金跌至20年最低点每盎司252美元时，金价仍然高于黄金现金成本的1/3以上。上世纪90年代时，黄金平均现金生产成本相当稳定，但是在过去5年中，平均现金成本上涨了16%。去年一年，这一数据上涨了近15.2%。鉴于成本压力上升和劳资纠纷依然存在，金价需要在每盎司1300美元位置得到支撑，否则相当数量的金矿将置于风险之中。
　　CPM集团大宗商品分析师李沐认为，当前全球金矿生产行业面临两个重要挑战：现金成本增加以及中期价格横向偏空的前景。这种情况将会挤压生产公司的利润。尽管如此，按行业平均水平，现金成本和黄金价格之间的利润仍然很健康。
　　新矿开采改善品位下降困境
　　杨瑞琪指出，从1950年至2012年，全球平均金矿品位从5克每吨下降至大约1克每吨的水平，金矿品位的大幅下降直接导致了生产成本的增加。
　　巴里克黄金公司和纽蒙特黄金公司的巨大年产量从何而来？
　　不难看出，巴里克公司旗下拥有柯尔特斯（Cortez）、维拉德罗（Veladero）、诺特（Lagunas Norte）等数座全球知名的大型金矿。纽蒙特公司也拥有美国最大的康普莱克斯（Complex）金矿和秘鲁最大的亚娜可卡（Yanacocha）金矿。
　　即使是坐拥最大的矿山，随着金矿品位的下降和现金成本的上升，“坐吃山空”也并不能满足各公司的生产需求，新矿的开采成为必然选择。
　　巴里克黄金公司位于多米尼加共和国的别霍（Pueblo Viejo）金矿项目启动，将成为2013年世界上最大的金矿投产项目。
　　纽蒙特矿业公司首席执行官加里·戈德堡说：“将于2013年底投入生产的位于加纳的阿基姆矿（Akyem），以及位于印尼的巴都希贾乌铜金矿（Batu Hijau）的第六期开采，将成为该公司2013年的主要赢利项目。”
　　此外，金罗斯黄金公司和极地黄金公司在2013年也都有新的项目投入生产。
　　罢工潮带来的烦恼
　　如果说现金成本上涨和金矿品位下降是所有黄金矿业公司面临的共同难题，那么，去年9月至12月遭遇南非罢工潮可以说是个别公司的烦恼了。
　　受罢工事件影响，最为严重的是南非安格鲁黄金公司，这直接导致了安格鲁黄金年产量大幅下滑。数据显示，该公司2012年黄金产量约为122.67吨，较2011年的产量下跌8.94%。
　　其中，受罢工影响严重的去年四季度，黄金产量仅为26.72吨，环比与同比分别下跌16.6%和22.89%。总现金成本也随之攀升至每盎司1009美元。总利润“跳水”最为明显，为700万美元，较去年同期2.95亿美元的利润相比，跌幅高达97.63%。
　　对此，安格鲁公司不免有些“耿耿于怀”，首次在公司年报中加入了名为“未受罢工事件影响”的一栏产量数据。若排除罢工因素所带来的损失，安格鲁预计2012年黄金产量应为127.52吨。
　　此外，巴里克黄金公司在去年的罢工事件中也受到了波及。通过年报统计数据可以看出，巴里克公司位于南非的金矿，2012年矿产金产量为14.4吨，同比下滑了9.03%，而现金成本却高达每盎司949美元，高出平均现金成本365美元。
　　有分析指出，近年来不断上涨的金价掩盖了一个无法回避的事实：南非金矿产量正在下降。南非拥有世界上最老和最深的金矿，浅表金矿已经开采殆尽，这使得继续采矿的成本变得更高，劳动力成本也随之增加。
　　金矿在南非经济中仍有重要的地位。据统计，南非近四分之一的劳动力分布在采矿业，其中大部分在黄金矿业公司和铂金矿业公司，单是黄金矿业公司就提供了近50万个就业岗位。因此，罢工事件对矿产金产量下滑的影响是显而易见的。
　　然而，近日国际现货黄金价格的萎靡意味着在南非开采更深的金矿或许变得不那么划算了。金矿公司在南非的最大成本就是劳动力，如果工人要求更高的工资，公司就会出台裁员的措施，以减少劳动力的方式维持成本。这将会增加整个南非经济的风险。
　　哈莫尼黄金公司首席执行官布雷格斯说：“我们已经在尽可能地管理生产和控制成本，在目前南非劳动力市场矛盾依旧紧张的情况下，公司对成本和资本支出作出了评估，并在寻找其他可以削减成本的地方。”
　　全球资源战略日益显现
　　去年，由于纽克雷斯特黄金公司旗下的利希尔金矿运营方与当地土地拥有者发生纠纷，于2012年8月28日宣布暂时关闭这座大型金矿。19.23%的产量下滑使得纽克雷斯特成为了国外十大黄金矿业公司中产量下跌幅度最大的公司。
　　由于经济全球化趋势的快速发展，全球资源战略也成为了各国寻求更多利益和立足国际金融市场的重要议题，特别是对于稀缺性资源的政策和管控。
　　据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）发布的统计数据显示，2010年蒙古、几内亚共和国和智利的矿业生产总值占国民生产总值的百分比分别为25.4%、23.9%和22.5%，位居前三。中国的这一数值为8.5%。
　　2012年，危地马拉当局建议立法，规定在当地开采天然资源的公司的40%权益收归国有。印尼政府规定外资企业于本地矿业公司的所有权在49%以内。几内亚共和国在所有矿业项目中均占15%的所有权，并且可以选择额外增购20%。纳米比亚共和国已将所有新的采矿项目交予一家国有企业负责。
　　近年来，许多国家在资源国有化方面出台了不少新措施。南非、加纳、科特迪瓦和赞比亚均对矿业公司征收高额税款，中国在2011年末也提高了资源税的数额，阿根廷则实施了出口管制，就连一向支持矿业的智利和秘鲁等国家，也提高了相关税收与开采权费用。
　　最新消息，从5月16日起，赞比亚实施了更加严格的矿业税务制度。根据新制度，企业受监管的资金包括出口超过1万美元的铜矿、锰矿等矿产品所得以及离岸资金的存款。
　　各国频频出台的矿业资源限制措施和不断提高的资源税额度，对黄金生产商们来说可谓是不小的冲击。