中铝公司部分企业实现一季度“开门红”
2013年04月15日 14:32 7466次浏览 来源： 中国铝业报 分类： 铝资讯
山东华宇 各项工作取得新成效
本网讯 今年一季度，山东华宇大力推进产品结构调整和项目建设力度，持续开展“降低铝制品综合交流电耗、供电标准煤耗和提高阳极产量、发电机组运转小时数”的双降双提活动，各项工作取得新成效。一季度，原铝液电流效率同比提高0.08%，吨铝制品综合交流电耗同比降低45千瓦时，供电标准煤耗同比降低20克/千瓦时，铝制品制造成本比预算目标降低696元/吨，实现税前利润同比增加3876万元，较去年四季度环比增利831万元。
据了解，该公司坚持把高效、平稳生产作为基础，把“双降双提”工作作为主攻方向，通过组织满负荷、高限生产等，确保了生产平稳运行和指标持续改善；始终把强化基础管理，持续实施控亏增盈、降本增效作为一切工作的首要任务，不断加强设备维护保养及修旧利废工作，将修理费在去年基础上压缩8%后分解到基层单位，并与考核严格挂钩；严格控制信贷规模；始终把煤炭采购作为营销降本的重中之重，努力降低成本费用。 （张宗铭）
华中铜业 各项技术指标均创历史最好水平
今年以来，华中铜业以控亏增盈为中心，以提升规模、降本减亏为重点，全体干部员工坚定信心，攻坚克难，一季度累计生产高精度铜板带材同比增长241%，完成销量同比增长232%，综合成品率较去年同期上升11个百分点。此外，在综合能耗、金属消耗、金属占用量等指标方面均呈下降趋势，各项经济技术指标均创历史最好水平，实现了首季“开门红”。
该公司以市场为导向，坚持效益优先原则，紧紧围绕“控亏、产销量、质量、技术研发、安全”等目标，创新工作思路，改变工作方式，提高工作效率。通过内部体制、机制的一系列改革，该公司生产经营逐步适应市场要求，达到了拓宽产品营销市场、提高市场占有率、增强市场影响力的目的；进一步突出激励考核作用，对一些生产单元实行目标责任承包制，进一步精简用工数量，激发员工工作积极性；构建“质量信用体系”，增强员工质量意识和责任意识，形成了“诚信、责任、务实”的良好氛围。 (李 博）
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责任编辑：安子
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