“创业型”青年文明号
　　绿纱矿全体青年员工紧紧围绕矿山建设，努力践行“开发资源、矿业报国”的责任和使命，充分发挥了青年队伍的排头兵、突击队和主力军作用。
　　困难中担大任，发挥青年排头兵作用。刚果（金）绿纱矿历史久远，占据绿纱矿新规划工业场地及周边的当地居民达千户之多，周边环境十分复杂。为了确保扩产建设的顺利进行，稳妥处理工业场地及周边影响施工的区域居民搬迁工作，绿纱矿组织青年职工认真研读当地法律法规，了解当地风土人情，并主动联系当地土地局官员，在地方政府官员的带领下进村入户，对当地居民进行因势利导，合规合法地完成了700多户居民的搬迁工作，避免了群体事件的发生。
　　关键时显身手，发挥青年突击队作用。针对刚果（金）旱季滴雨不下、雨季天天下雨的气候特点，为确保旱季生产期早出铜、多出铜，绿纱矿全体职工展开与时间的赛跑，不等不靠，分秒必争，提前筹划，灵活机动的组织生产和建设，组织青年生产突击队24小时待命，即使半夜三更来电也要在一个小时内恢复生产。为了抢时间，拼进度，后勤部门还把饭菜送到工地，在青年突击队的奋力拼搏下，绿纱矿仅用仅用8个月就建成了磨矿-搅拌浸出-萃取-电积-尾矿压滤及辅助工程等一整套湿法冶金系统，在非洲大地上创造了矿山生产的“绿纱速度”。
　　建设中当主体，发挥青年主力军作用。难以想象，一个仅有50多人的管理团队，竟然在5个多月的时间里能生产出3000多吨成品铜，其高效的管理是不言而喻的。在绿纱矿，一人多岗、一人多职、一专多能现象非常普遍。真是这种高效、集约的管理方式在非洲的矿山建设中创造了“绿纱速度”，塑造了“中铁形象”。在生产经营组织上，绿纱矿按照精细化要求加强工序控制，提高组织协调能力，使生产计划、工序质量、生产进度过程严格受控，实现了均衡、持续、稳定生产。在设备管理上，充分挖掘潜能，积极推进设备基础管理和技改工作，健全和完善设备管理制度，确保设备正常可靠的运行，努力提高生产效率，有效克服限电、废矿原料成分复杂等困难，千方百计多生产、快产出。在技术和质量管理上，组成青年攻关小组，加强对现场质量的管理，对重点工序和重点质量问题实行专人负责、重点监控，在学习借鉴先进企业技术操作经验基础上，结合实际，开展技术攻关，解决了许多技术难题，确保了矿山建设和生产顺利进行。
　　安全上当标兵，发挥青年监督岗作用。绿纱矿注重“青年安全监督岗”建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落意识。连续3年持续开展以“安全发展、预防为主”、“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。通过在青年职工中开展团员身边无事故、安全生产法律法规宣传教育、加强中刚方员工安全操作技能培训、防硫酸泄漏应急演练和总统大选期间应急演练、组织安全知识答题活动、班前安全质量宣誓、安全质量大检查等系列活动，强化了全体青年职工的安全意识，筑起了牢固的“青字号”安全防线，为顺利完成各项施工生产任务提供了可靠的保障。

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