激流挥桨正当时
——中铝河南分公司小关矿2012年供矿生产走笔
2013年01月14日 13:28 4373次浏览 来源: 中铝河南分公司小关矿 分类: 铝资讯 作者: 于万勇 黄海强
凛冽的朔风、冰层覆盖的车辙、披上了薄薄寒霜的火车道轨、表面板结了的矿石堆…在中铝河南分公司小关矿(以下简称小关矿)矿石装运现场,这映入眼帘的“景”、“状”、“物”告诉人们时下已经是隆冬季节。零摄氏度下的气温将岁末年终的寒冷一展无遗。
与寒冷相对应的热潮是,穿梭往来的运矿车、自矿石破碎机下料口里飞泻而下的成品矿石、现场人员熟练的指挥手势和口令、装运火车的装载机挥舞着的巨臂连同它欢快的“吼叫”、随着汽笛声声满载矿石迤逦而行的运矿专列…这些,犹如“好莱坞大片里运动着的分镜头”,组成了一个热烈而又沸腾的矿山!它们已然驱散了冬日里的严寒,带给人们的是勇气、信心和希望…
截至去年12月5日,小关矿的铝土矿,石灰石等生产和供矿四项主要生产指标全部提前25天完成。去年全年小关矿共完成生产矿量156.95万吨,完成了年计划的161.43%,比去年三矿总产量超4.1万吨,其中铝土矿完成106.64万吨,完成了年计划的164.06%,去年小关矿区范围内共生产铝土矿47.64万吨,同比增产59万吨。去年小关矿供矿量共完成202.39万吨,完成了年计划的109.4%,同比增产58.56万吨,铝土矿完成160.62万吨,完成了年计划的107.08万吨,同比增产40.11万吨。石灰石完成41.77万吨,完成了年计划的119.34%,同比增产18.45万吨…这些沉甸甸的数字、这骄人的生产和供矿业绩在回顾、在倾情诉说着矿山人的2012 …
强化资源保全
“资源保全是重中之重,是矿山工作的头等大事!”小关矿的资源区域分布在巩义、偃师、荥阳、新密等4个县市、10余个乡镇、近30个自然村。矿区地处偏僻、地形复杂。员工工作条件简陋、工作环境艰苦。各个采矿车间既是供矿生产单位,也是资源保全工作的前沿阵地。面对去年年初以来纷繁复杂的资源保全形势,小关矿矿部、矿党委迎难而上,务实进取,开拓工作。
小关矿水头、茶店、大峪沟等矿区是资源保全的重点区域,为了确保矿产资源不流失,矿长张勇多次强调“资源保全要做到工作不能松劲,精神不能松懈,巡查不能放松”。为了严厉打击盗采、盗运的非法行径,矿部领导带头执行节日期间巡查制度,他们带领巡查人员爬山岭、下矿坑,不定时巡视各个矿区。为了加大巡查力度,增强巡防力量,具体负责上述矿区资源保全工作的小关矿采矿六车间还抽调人员在重点区域设置帐篷或安排车辆进行昼夜蹲守,同时与巩义市国土资源警察大队保持紧密联系,确保现场执法的及时和迅速。
通过强而有力的形势宣传和舆论引领,通过对目标和措施自上而下的部署和落实,通过领导班子的示范带头作用,经过基层管理者和全矿广大员工的共同努力,小关矿的资源保全已经实现由“管不住”到“管得住”进而到“管得好”的逐步转变。
提升、巩固供矿硬件设施
设备是生产单位从事生产经营活动的“强大武器”和“生产力”。是完成生产任务和主要生产指标的保障。
截止2012年,小关矿拥有三套铝矿石破碎系统;有铲运机、挖掘机、推土机,倒矿车等大型设备80多台套。面对繁重的生产、供矿任务,他们紧抓设备管理不放松,把保持设备的最佳运行状态,努力提高设备台时产能产能作为确保供矿的突破口。去年以来,小关矿根据生产实际,优化并理顺挖掘、倒运、破碎和装车流程,推进TPM(全员生产维护),他们还开展了“设备管理提升月”活动,加强设备维护保养,进一步落实设备点巡检制度, 不断提高岗位员工的操作和检修水平,逐步提高了主破碎系统和新破碎设备运转效率及台时产能,使供矿生产连续、高效运行,破碎矿石生产量稳步上升,去年9月,小关矿单月共完成破碎量15.55万吨,创下了去年的单月最高产量。
去年一季度,按照公司利用闲置场地和设备,建设新破碎系统的生产部署,小关矿和检修公司通力协作,参建人员们优化工艺设计方案,加班加点,以最少的投入、最短的时间,保质保量完成了破碎设备的安装和调试,并于去年4月6日实现了一次性试车成功,5月份新破碎新系统按期投产,经过不断完善、改进和调试,新系统单月的破碎产能即达到了3万吨。与此同时小关矿还坚持苦练“内功”,去年他们组织检修力量开展了建矿以来的第二次规模检修,成功更换了1#、2#两套主破碎系统破碎机的下机架,为确保供矿提供了有力保障。
开展运营转型
去年四月,根据分公司部署,小关矿正式启动了运营转型工作。广大管理者和员工按照“五步法”的要求,结合矿山实际特点,紧密围绕运营系统、管理架构、理念与能力三个方面,运用运营转型的方法和工具推进矿山运营转型,提升矿山管理,运营转型共提出106个具体项目,去年已顺利完成了7个主要TIPS项目、19项主要措施和50项具体活动,制定固化了11项管理制度和1个单点教程。他们还按照《管理提升工作方案》的要求,开展了矿山管理提升相关活动,目前“从被动到主动,从责备到责任,从本位到协作”的理念已深入矿山广大员工当中。在开展运营转型过程中,小关矿注重结合供矿生产的实际情况,他们运用运营转型工具,在各矿区和采场推行了采矿现场质量确认制,即采场的剥离和清顶工作必须经过矿部严格的现场验收,采场开采方案要通过现场审核,两项工作要经过评议程序确认达到验收标准和要求后方可进行开采作业。他们还对露天开采作业到矿体覆盖层剥离完毕后的清顶工作、穿孔、爆破、铲装作业工作程序、采矿车间及质检部门的现场验收工作、以及质量信息反馈、建立质量控制台帐等提出了明确要求。采矿现场质量确认制的施行稳定并提高了供矿质量,四月份到八月份小关矿高铝质量达到4.5的目标值。通过开展运营转型,小关矿火石岭矿区去年四月到八月共生产5.2万吨铝土矿,比目标值增产2.3万吨;苏岭矿区产量还实现了新突破,去年四月到八月实际产量比去年一季度基准值增产了19.8万吨;破碎车间去年四月到八月破碎产量比基准值增产8.99万吨,创经济效益431万元。破碎车间还会同矿部运营转型工作组,运用运营转型工具,根据“避峰就谷”原则,合理安排两套破碎系统的检修和作业班次,减少停车的次数,使总的破碎量不断提升,耗电量逐渐下降,去年四月到十月每吨矿石耗电量同比一季度基准值平均下降了0.39kwh/t,创下了1.71kwh/t的电耗新低。可以说运营转型为矿山积蓄了“正能量”,增添了发展后劲。
安全管理上台阶
“从严抓管理、铁腕治安全”、“全员、全方位、全过程落实矿山安全生产责任制,组织全员安全教育,重点做好矿山采场边坡、排土场等重点岗位的安全隐患治理,切实做好矿区极端气候和自然灾害的防范与应对工作,努力创造安全、和谐的发展环境,确保安全生产…”这是小关矿2012年进行安全管理的指导思想和工作规划。
凭着对安全生产的常抓不懈、凭着安全管理扎实的基础和健全规范的管理体系,去年4月12日,在郑州市工业和信息化委员会2012年工作会议上,小关矿被评为“郑州市工信系统安全创建活动先进单位”、去年8月2日小关矿所属的张青岗石灰石矿顺利通过了二级矿山安全标准化验收,去年11月15日,远离本部、位于偃师市的小关矿夹沟矿区也一次性通过了河南省安监部门的三级安标验收。这些安全管理成效的取得,是对小关矿长期坚持“抓安全,促生产”管理理念,扎实开展安全标准化矿山创建活动的肯定,对降低公司外购依赖,提升小关矿供矿能力,保障供矿生产安全稳定运行提供了切实的保障。
新的起点
“成绩只是证明了过去。2013年我们的铝土矿供矿量计划170万吨,生产量计划为85万吨,力争达到100万吨。突出质量、提升增量,加快新矿区建设,抓好各项措施的落实,保证全年供矿,打造分公司坚实的供矿基地将是明年贯穿我们全年工作的主线…”
12月31日,在2012年的最后一天,在总结全年工作的会议上,小关矿矿长张勇未雨绸缪,语气坚定…
2013年供矿生产的航程已然起帆。要扭亏为盈!要战胜险阻!经历风雨方见彩虹!我们相信,小关矿的这艘航船必定会在激流中挥桨奋起,一往无前!
责任编辑:lee
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