东轻管理改革拉开帷幕 总经理公开竞聘
2013年01月09日 14:49 4300次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯
日前，东轻公司经营目标责任制管理体制改革正式启动，现正进行总经理人选公开竞聘报名等前期工作程序。
中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川就东轻公司开展经营目标责任制管理体制改革工作进行动员部署。在动员部署大会上，罗建川结合铝加工行业当前面临的形势，特别是东轻公司的现状和存在的主要问题作了深入细致的分析，并就东轻公司实施市场化、开放型改革，进一步理顺管理体制，完善经营机制，提升管控能力作了动员讲话。罗建川强调，要认清形势，统一思想，充分认识推进管理体制改革的重要性，把握原则，领会实质，按照市场化、开放型的要求加快目标责任制管理体制改革。罗建川指出，加快推进东轻公司的管理体制改革，不仅仅是外部市场竞争形势的必然要求，更是企业自身发展的迫切需要。东轻公司广大干部员工一定要坚决拥护中铝公司党组的决定，积极参与，支持东轻公司的目标责任制管理体制改革，通过改革，闯出一条东轻公司科学发展的新路子。
据了解，为深入贯彻落实党的十八大精神，坚持“市场化、开放型”改革方向，进一步深化管理体制机制改革，积极探索实行市场化的以经营目标责任制管理为主要内容的综合配套改革，中铝公司党组在西南铝等企业改革试点取得良好开局的基础上，决定在东轻公司开展经营目标责任制综合配套改革试点工作。此次改革将对东轻公司领导班子进行市场化选聘，在确保依法合规、安全稳定的前提下，以三项制度改革为切入点，按照责权利对等的原则，通过给予充分的信任和授权以及一定的时间、空间和政策，建立和实施模拟法人目标责任考核的管理模式，彻底激活企业的市场主体地位，全面激发企业内部活力，真正建立起以市场为导向、以效益为中心、具备民营企业及其他所有制企业优势的管理体制和机制。
东轻公司广大干部员工对开展经营目标责任制管理体制改革工作已经统一了思想，明确了认识，形成了共识，纷纷表示，开展此项改革对东轻公司市场化运作和开放型发展，打赢2013年控亏增盈攻坚战，实现东轻公司可持续发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。
责任编辑：四笔
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