1、1月10日，公司召开科技大会和一届四次职代会，对新一年的科技进步工作和生产经营、改革发展工作进行了全面部署。
　　2、1月12日，中国铝业副总裁谢洪到公司慰问和调研工作。5月17日，谢洪在公司主持召开了2012年度股东会和一届七次董事会会议。
　　3、2月14日，公司运营转型工作全面启动。一年来，通过制定切实可行的速赢项目实施计划，建立转型固化和跟踪机制，确保了改善举措、改善目标落到实处，5-12月累计实现收益  3000 万元以上。
　　4、2月28日，职工餐厅和纯净水中心正式投入使用。一年来，公司不断改善员工生活条件，保证了员工收入稳定增长，提高了住房公积金缴存比例和夜班职工津贴，建成体育场，改造了一线生产单位的排班室并更新配备了设施，在厂区门口安装了红绿灯，和谐企业建设迈上新台阶。
　　5、5月14日，中国铝业公司党组成员、党组纪检组长赵钊到公司调研工作，对公司深入做好运营转型工作，扎实推进工艺调整和降本增效提出新要求
　　6、9月7日，公司通过安全标准化一级企业中铝内部评审。一年来，公司始终把安全摆在第一的位置，突出主体责任落实和专业化安全管理，制定完善了一系列安全管理制度并严格落实安全奖惩办法，安全生产形势根本好转。
　　7、9月20日，白银市2012年铝电解工、炭素组装浇注工技能大赛在公司举行，共有70余名铝电解工、炭素浇注工分别参加了理论知识考试和实际操作竞赛。
　　8、9月24日，中铝公司碳素企业安全生产综合治理工作西北组现场会在公司召开，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民参加会议并讲话，与会人员参观了公司碳素生产现场，对公司碳素安全治理取得的成果给予高度评价。
　　9、2012年，公司全面实施科技兴企战略，电解工艺调整稳步推进，多参数平衡控制技术全面推广，指标持续优化；阳极质量提升实现目标，阳极理化指标二级品率达到99.5%，主要消耗指标达到国内先进水平，完全成本居于中铝公司碳素企业前列。
　　10、2012年，面对复杂形势和困难挑战，公司深入推进降本增效，实施产品结构调整，投入大量资金实施设备改造、安全治理和环境整治，装备水平全面提升，现场环境面貌根本改观，生产经营态势良好。全年完成铝产量22.1万吨，完成销售收入30亿元，为持续健康发展奠定坚实基础。