为更好地促进创先争优活动的开展，更好地实施人才强企战略，为矿山的可持续发展提供充足的人才储备和智力支持，使各项工作得到更好开展，中铝河南分公司小关矿党委2012年在全矿各党支部，机关各科室开展了“双培养”活动，经过一年的努力，成效显著。截止到11月底，共有3名来自基层岗位的技术骨干光荣地加入了党组织，有12名岗位能手向党组织递交了《入党申请书》；与此同时，有8名党员走上了基层管理者岗位。他们着力推进了以下四个方面的工作：
　　第一，加强领导，明确责任，全面落实“双培养”工作。一是把“双培养”工作纳入“四保一创”活动，加强组织领导，纳入工作考核，全面抓好“双培养”活动；二是党委组织部门、人力资源部门以及各单位发挥各自优势，共同担负起“双培养”工作的培训计划、组织实施和管理等工作；三是各党支部每季度及时研究解决“双培养”工作推进过程中遇到的问题；四是以党的组织体系作为落实载体，明确各党支部负责抓好“双培养”的目标分解、组织实施和工作落实。
　　第二，创新形式，拓宽渠道，点面结合，把党员培养成骨干。一是强化支部培养，把提高党员思想政治素质与提高业务技能有机结合起来，充分利用读书自学、岗位练兵、技术比武、技术攻关和“三会一课”等载体和形式，开展经常性的业务学习和交流活动，把党员锤炼成本车间、科室履行岗位职责的楷模，创造一流工作业绩的带头人，使每个党员都能在各自岗位上充分施展自己的才能。二是加强一帮一结对培养。选定思想觉悟和业务技能高的党员帮带技能需要提高的党员或非党员，也可以由思想觉悟高的党员和骨干结对互帮，实现结对双方思想和业务技能的共同提高。三是引导和鼓励党员和员工自学成才。积极营造立足岗位、自学成才的浓厚氛围，鼓励和引导党员、员工利用业余时间参加各类技能培训和学历取证。
　　第三，突出重点，强化培养，把骨干培养成党员。一是摸清技术、管理骨干现状。要建立非党中高级技术人员资料库，对生产、管理和技术骨干给予政治上关心、思想上引导、工作上支持、生活上帮助。对入党积极分子队伍进行全面梳理，建立申请对象、考察对象、发展对象三个层面的积极分子队伍培养考察档案。对入党积极分子做到“五定”，即定人员培养、定期谈话、定期考察、定期研究分析成长进步情况和定期组织学习党的基本知识，参加必要的党组织活动，经受组织锻炼和考验。二是切实加强培养。利用灵活多样的形式对入党积极分子等骨干进行较为系统的理想信念、党的基本知识培训；有条件的党支部还让积极分子上关键岗位，给积极分子交任务、压担子，使积极分子在实践中接受锻炼，尽快成熟，早日加入党的组织。
　　第四，加强指导，营造氛围，激励表彰，推进“双培养”工作深入开展。一是将“双培养”工作作为“四保一创”活动的重要工作来抓，纳入党建工作责任制进行管理和考核，把“双培养”工作完成情况与支部评先挂钩。二是对各党支部实施“双培养”工作及结对情况，列入党支部动态管理。三是加强宣传引导，各单位对已经取得的工作经验、工作成效和先进典型事例要加强宣传，营造良好的工作氛围。四是把“双培养”工作与支部创先争优评比相结合，矿党委根据“双培养”工作开展情况，对工作突出的支部和先进个人给予奖励，对工作滞后的要给予批评，促进“双培养”工作深入开展。