更加理性谨慎
　　在矿业大会上，多位业内人士向记者表示，尽管对于矿业投资非常有热情，但由于“风险大，陷阱多”，不会贸然进入。中信泰富2006年巨资买下澳大利亚西澳两处磁铁矿采矿权，如今开工六年却仍尚未投产便是一个鲜活的例子。
　　上述一位正在寻找海外投资项目的投资经理对此评论：“这是没有做好前期尽职调查，就草率决定的负面典型。”由于所在公司并非矿业企业，该投资经理表示，在前期尽职调查时将会聘请专业技术人员对项目的资源量、储量、品位、回收率等指标进行勘查，以防止国外公司造假、夸大项目指标的情况。许建荣对记者表示，勘查报告造假在国外并不鲜见。
　　矿业投资的技术问题还有可预见性，而与当地的文化、政策、法律等相关的条件则更加难以预测。近年来，随着吸引外资的增多，被投资国尤其是发展中国家出于保护本国资源安全、增加资源收益等因素，出台提高税收、限制外资控股比例等政策。
　　例如，来自巴布亚新几内亚的矿产能源部工作人员告诉记者，目前巴布亚新几内亚议会正在考虑通过一项新法案，将权利金的收取比例从5%提高到30%。在记者问及法案是否会遭到外资以撤走投资作为谈判砝码的反对时，该工作人员说道：“它们（外国企业）已经在当地有大量的基础设施和前期开采准备工作，有的则已经开采多年，所以这是它们不得不接受的条件。”
　　截至今年6月中旬，中国对澳大利亚矿业投资额仅为1.45亿美元，同比大幅减少。背后的原因便是澳大利亚针对大中型企业征收高额资源租赁税，打击了部分投资者的积极性。
　　由于中国的海外矿业投资有不少位于亚非拉发展中国家，文化的差异也成为不容忽视的因素。巴布亚新几内亚矿产能源部的工作人员告诉记者，由于该国由大大小小数百个岛屿组成，分布着不同的土著部落，矿业企业的开发活动也经常遭到土著部落的反对。“加拿大和澳大利亚等国通过立法对原住民的居住地予以特殊保护，企业如果要使用原住民的土地，需要和当地部落签订土地使用协议。如果涉及不同的部落，要逐个部落去谈判，征得所有部落的同意。”中国黄金集团公司海外开发部总经理童军虎在矿业大会上提醒。
　　一位矿业投资中介机构对新金融记者表示，伴随着中国企业海外矿业投资热情的高涨，相关中介机构、咨询公司的生意也兴旺起来。然而，形形色色的项目信息让人眼花缭乱，甚至有的中介机构将同一个海外矿业项目，同时推荐给好几家中国公司，从而“鹬蚌相争，渔翁得利”。
　　除了当地的各种法律、文化、政策等因素外，由于中国企业习惯于将国内的不良商业习惯带到海外投资中，也吃了不少苦头。“找关系，商业贿赂是经常的事情。”上述投资经理告诉记者。然而，关系、公关固然重要，但很多国家几年就换届，不得不重新找关系。“西方国家的公司法律意识强，重视用法律来保护自己的合法权益，即使是在非洲这样落后的国家，由于它们过去是西方发达国家的殖民地，这些宗主国也为它们建立了比较完善的法律体系，并不像我们想象的那样。”
　　对于海外投资的种种风险，郑康斌建议，民营企业应该学会运用金融工具抵御风险。“当地政府许诺的优惠条件，如减免税收、放汇、配套支持等等可能会发生变化，政治风险保险可以补偿由此带来的损失，甚至战争、罢工带来的损失也在赔偿范围之内。”

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