7月31日，宁夏能源铝业公司召开上半年经济运行分析会，分析总结上半年经济运行情况，明确下半年工作任务。会议要求全公司干部职工坚定信念、勇克难关。积极行动起来，认真贯彻落实公司工作部署，查找工作中存在的不足，扎实完成各项生产经营建设任务，为摆脱困境、完成年度目标任务努力工作。
　　公司总经理王同明出席会议并作重要讲话。副总经理冯建清、李庭利，党委副书记、纪委书记、工会主席杨晓军，副总经理马国林，财务总监魏永春，总工程师胥克俊及副总师、纪委副书记，各部门、各单位负责人及相关人员与会。
　　在听取计划与发展部等25个部门和单位工作汇报后，王同明作了讲话。王同明指出，上半年，受国内外经济放缓及市场等诸多因素的影响，公司经营面临严峻的形势，为下半年完成年度目标任务带来了巨大压力和困难。同时，在各项工作开展中，也暴露出我们在管理、工作执行力和责任感及发展中存在的诸多问题，这些问题都需要引起高度重视并加以解决。
　　在安排部署下半年工作任务时，王同明要求做好四个方面的工作。一是全公司要树立危机意识和过紧日子的思想。各级干部要对宏观经济形势有清醒地认识，增强风险意识和危机感、使命感，制定紧日子的具体措施，推动各项工作稳步开展。二是各部门、各单位要找准定位，按照各自承担的任务积极主动开展工作，确保工作上水平、有效率。要切实加强各级领导班子能力建设、执行力建设和责任感建设，加大三级单位执行公司决策的考核检查力度。各部门、各单位要把降低成本、提高效益、推进项目进程当作政治任务抓紧抓好，不折不扣地完成公司下达的任务。工作中要敢于暴露矛盾、勇于面对矛盾，有解决矛盾的方法和能力。三是进一步完善各项考核，建立一套完整、科学的考核体系。通过考核，奖优罚劣，调动干部职工工作积极性。四是面对严峻的经营形势，全公司上下要树立克服困难的信心和勇气。要统一思想、真抓实干。越是在困难时期，越要有措施、有办法。要切实抓好稳定工作，始终保持职工队伍的稳定。注重抓好班组建设，注重树立典型和标杆，发挥先进人物的影响力和带动力，把广大职工的工作积极性发挥好、运用好。
　　马国林在总结讲话中要求公司上下认真贯彻落实会议精神和王总讲话精神，扎实做好经济运行分析工作。各部门、各单位要提出下半年工作目标和具体措施，查找安全生产、计划经营等方面存在的问题，认真分析，明确目标，制定解决问题的措施。要充分调动广大干部职工的工作积极性，为安全生产、扭亏增盈及完成年度生产目标做出贡献。
　　冯建清、李庭利、魏永春、胥克俊分别就主管工作提出具体要求。