连城铝业公司以经济杠杆撬动员工积极性
2012年07月24日 14:2 4355次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯
日前，中国铝业连城分公司召开中层干部述职大会， 46名中层干部分别从分管工作绩效完成情况、个人履行岗位职责情况、今后的工作打算及思路三个方面进行了述职，评委按照优秀、称职、基本称职、不称职四个标准进行考评。据了解，考核结果将作为中层干部年度总评成绩的组成部分，与薪酬分配和任职评价挂钩，充分发挥绩效考核的激励和杠杆作用。
今年以来，中国铝业连城分公司以运营转型为抓手，以完善绩效考核体系为根本，创新管理方式，促进基础管理水平提升，建立了以利润总额、完全成本、总资产收益率为核心的绩效考核模式，各单位绩效与该公司整体利润挂钩，辅助生产单位、职能部门绩效还与主体生产单位完全成本挂钩，形成各单位保公司绩效、保主体生产单位绩效的联保联动机制。
通过一系列激励机制，目前该公司干部员工工作热情高涨。500千安电解厂七班值班主任刘守刚深有感触地说：“公司管理比以前更精细了，绩效考核向一线的倾斜使岗位人员都动起来了，一个班下来谁也闲不住。
责任编辑： 四笔
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
