全球配置资源全面控制风险

中国有色金属工业协会副会长，铜陵有色金属集团控股有限公司董事长、党委书记 韦江宏

　近年来，铜陵有色金属集团控股有限公司为了提高资源保障能力，进一步做大做强铜产业，瞄准国际有色金属资源市场，大力实施“走出去”发展战略，已取得积极成果，通过参股、收购等方式，铜陵有色海外控参股企业已达5家，逐步建立和完善了海外有色金属资源储备。
　　铜陵有色每年自产铜量仅有5万吨，90%以上需求量要通过进口解决。为减少企业生产经营的风险，适应企业国际化发展需要，“十一五”以来，铜陵有色积极实施“走出去”战略，进军海外有色金属资源市场，全球配置资源，夯实产业链发展基础。
　　“走出去”，就是把有效的经济资源和生产资源在国际范围内进行重新配置、优化组合。通过对外投资把自己的资源、自己的长处和当地具体情况结合起来，主动地从全球获取资金、技术、市场、战略资源。但是在境外投资与合作不比国内，由于受市场特点、语言障碍、思路不同、法律差异等，很多方面都要从零开始。
　　铜陵有色是国内最早进入国际市场的有色金属企业之一，积累了较为丰富的海外贸易经验，也与国际上知名企业诸如力拓、英美矿业公司等建立了长期的合作关系。国家支持有实力的企业走出国门，这为铜陵有色积极实施“走出去”战略提供了强有力的支撑。“十一五”以来，铜陵有色开始加大实施“走出去” 战略力度，全面融入国际市场，扩大对外开放合作，积极寻找海外资源项目，海外资源控制取得良好进展。
　　铜陵有色与紫金矿业集团股份有限公司、厦门建发股份有限公司合资，成立厦门紫金铜冠发展有限公司，注册资本5000万元，铜陵有色出资额占总资本的35%。厦门紫金铜冠发展有限公司成功收购英国蒙特瑞科公司，这个公司在秘鲁有白河铜钼矿。按股权比例铜陵有色获得秘鲁白河铜钼矿铜金属量396万吨。
　　铜陵有色和中国铁建合资设立中铁建铜冠投资有限公司，注册资本20亿元。2010年中铁建铜冠投资有限公司完成对加拿大科里安特资源公司的股权收购，获得该公司100%的股权，取得了其在厄瓜多尔科里安特铜矿带的所有矿权。目前，该公司运营和米拉多铜矿项目推进工作正常，项目即将开始建设。第一阶段建成后，形成日处理3万吨矿石量，每年为铜陵有色提供铜精矿5万吨，是现在铜陵有色铜精矿自给量的总和。
　　铜陵有色参与开发加拿大锌业金属公司拥有的有色金属资源，以488.75万加元收购了这个公司1150万股普通股。今年5月，铜陵有色又成功地对该公司575万股期股进行行权。目前，铜陵有色合计持有该公司股权达17.65%，成为第一大股东。初步探明，该公司具有工业价值的锌金属资源量179万吨、铅金属资源量35.4万吨、银金属资源量277吨。
　　铜陵有色还借助开发海外有色金属资源的机会，促成铜陵有色的井巷施工、建筑安装、地质勘探、装备制造等业务走出国门，开拓国际市场，承揽境外工程、输出劳务和技术，增加机会效益。
　　铜陵有色所属中都矿建公司2006年首次跨出国门，承建了赞比亚康克拉竖井工程， 该项目获得了海外项目国家优质工程银奖，成为2011年度国内有色金属行业及安徽省首次和唯一的获奖项目。中都矿建公司已正式取得由国家商务部颁发的《企业境外投资证书》，并获准在赞比亚注册成立子公司——中都国际（赞比亚）有限公司。此举意味着中都矿建公司正式具备了在赞比亚独立承包工程、矿山备件加工和进行综合贸易的资格，实现了“造船出海”，发展海外事业的新跨越。
　　在参与国际市场竞争、开发海外资源工作中，铜陵有色始终将风险控制放在第一位。认真选择项目区域。在矿业开发地域选择上，考虑当地的矿业开发环境和精矿回运条件，主要选择矿业开发政策比较稳定的国家以及环太平洋区域、澳洲和加拿大等国。
　　独立评估项目风险。在项目接触过程中，聘请在国际上排名前三位的专业保险咨询机构现场调查，出具风险评估报告，掌握重大风险源，做到心中有数，更好地规避风险。聘请有国际经验和项目地矿业调查经验的律师团，进行法律方面的咨询，并负责交易过程中法律文件的起草把关。同时，聘请技术咨询公司作为独立第三方，对资源技术方面独立评估，为企业决策提供依据，也为中国政府提供批准依据。
　　审慎决策项目。对于个人推荐的项目慎重介入，一般与有信誉的同行合作。对于勘查程度非常低的项目一般不介入。提交公司讨论的项目一般要求具有符合国际矿业领域认可的报告，有找矿前景，同时公司能够获得铜精矿优先购买权。经专家评审有价值的项目，公司将选派内部专家进行实地尽职调查。调查结果向专业会汇报，经专业会专家评审认为有价值的项目提交公司董事会初步决策。在项目正式批报前，根据需要，还要聘请国际知名的专业中介机构进行尽职调查，再由公司董事会讨论决策。
　　投资规模由小到大。在投资加拿大锌业公司时，没有采取全盘要约收购的方式，而是以参股方式介入其勘探阶段，并根据项目发展情况，逐步加大投入。已经参股的部分在资本市场随时可以交易，一旦情况发生变化，企业的投资具有有效的退出机制。
　　多方面培养国际化人才。成立国际合作部专门机构，负责境外资源勘探开发事宜。同时，通过各种方式培养人才，适应企业自身开发海外资源需要。铜陵有色于1998年就派出13名工程技术人员帮助中色集团恢复建设赞比亚谦比西铜矿，这些人多数成为铜陵有色开发海外矿产资源的优秀人才。此外，铜陵有色还专门与高校联合，培训开发南美矿业所需的西班牙语人才，并选派部分人员专门到国外培训西班牙语。
　　铜陵有色“十二五”目标是销售收入超千亿元，向国际多金属资源公司迈进。积极实施“走出去”战略，拓展国际有色资源市场，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际市场竞争，是企业发展第一战略。铜陵有色将继续加大海外办矿力度，强化海外矿产资源开发，通过在境外合资合作开展风险勘探和国际并购，获取海外有色金属矿山股权，尤其是在产或即将建成投产的中小矿山企业进行投资入股，以建立稳定的铜、铅、锌等矿产原料供应基地。到2015年，铜陵有色保有有色矿产资源(折合铜量)力争超过2000万吨。

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