今年以来，山东华宇铝电有限公司电解铝厂党支部开展了以“不比自身比标杆，不比平常比特色，不比基础比变化，不比条件比干劲，不比资历比贡献”为主要内容的“五不五比”主题实践活动，推动支部创先争优活动深入开展。
　　“这次主题实践活动，主要是解决部分党员、干部中存在的标杆不高、思路不清、成效不大、干劲不足、斗志不强等问题，在全厂形成奋发进取、斗志昂扬、你追我赶、争创一流的良好氛围，为支部建设提供有力的思想保障。”该厂支部书记鞠永伟谈及开展活动的目的时这样说。

　　新标杆催生新思路
　　在“五不五比”主题实践活动中，电解铝厂党支部明确标杆，组织全体党员、干部对标行业先进，加强生产过程控制，强化生产工艺纪律管理，加大科技成果应用，努力提高经济技术指标，降低原料物料消耗，立足自身实际，确立了“眼睛向内、深挖潜力、确保生存”的工作思路，力争实现“三年倍增、五年跨越”的发展目标。
　　活动开展以来，电解铝厂12个车间、近80个班组都瞄准先进，主动在班组、车间甚至全厂范围内对标同车间同岗位、思路方法过硬、发展成效显著、引领带动作用强的标杆，确立赶超目标，在全厂形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

　　新举措激发新干劲
　　制定科学高效的生产安全措施，做到真抓实干，是确保“五不五比”主题实践活动取得实效的关键。该厂党支部书记鞠永伟表示，“开展好‘五不五比’活动，需要干出自己的特色，用超常的思维、超常的举措和超常的付出，实现超常的业绩。”结合这一要求，该厂党员干部率先垂范，深入开展形式多样的全员挖潜增效劳动竞赛，引导全体职工从自身做起，消除浪费，创造价值，向降低成本要效益，不断增强企业生存能力。该厂通过积极推广应用“201”项目，一期73台“201”项目电解槽电流效率达到93%以上，原铝电耗降低700千瓦时/吨.铝。
　　该厂以提高班、区队伍岗位技能、职业素质和工作业绩为目标，根据电解、碳素和铸造的实际情况，以“党员模范示范岗”为抓手，以班组为单位开展劳动竞赛活动，实现了铝锭出厂合格率100%，电流效率不断提高，直流电单耗、阳极毛耗和氟化盐单耗等消耗指标明显下降，在中铝公司系统内名列前茅。
　　随着“五不五比”主题实践活动的深入开展，该厂各车间班组都立足自身实际，从干部队伍、生产工艺、降本增效、指标优化等方面，分析优势，挖掘潜力，找准工作着力点，突出特色和亮点，找到了适合自己发展的新路子，部分车间班组特色不明显、亮点不突出、发展后劲不足的问题正得到有效解决。

　　新作为带来新气象
　　该厂电解四车间是该党支部创先争优示范车间。近日，笔者来到电解四车间，车间主任、党员孙金旭正戴着防尘口罩与员工们一起掏铝渣。“我们就喜欢跟着这样的领导干，他总是‘打前锋’，带动了我们，指标优化了，成本降低了，月度公司兑现的奖金增加了，干活再苦再累我们心里也痛快。”电解员工孙德东对笔者这样说。谈起车间生产指标优化和月度奖金考核，该车间电解工孙德东显得非常兴奋。孙金旭说：“不比不知道，一比吓一跳。和中铝公司一些先进的铝电解企业相比，我们还有不小的差距。要借着‘五不五比’活动开阔眼界，进一步提高工作标准，继续降低生产成本，优化指标，借鉴他们好的经验和做法，提高我们的管理水平和效益。”
　　通过活动的开展，该厂各车间部门明确赶超任务，细化发展措施，上下一心、同心协力，始终保持蓬勃向上、奋发有为的士气，始终保持攻坚克难、志在必得的勇气，始终保持干事创业、争创一流的锐气。提出了“咬定目标不动摇，只争朝夕不懈怠”的口号，力争圆满完成企业2012年生产经营、改革发展各项任务目标……
　　目前，“厂内争第一、公司争一流、中铝争先进”，已经成为电解铝厂各车间班组的自觉行动，“唯旗必夺，唯先必争”成为全厂员工的共识。“五不五比”主题实践活动，正在成为山东华宇电解铝厂创先争优活动的新亮点。