紧跟市场节奏
　　随着国际货币基金组织将2012年全球经济增长预期下调为3.3%，越来越多的人已经意识到，今年的全球经济局势可能依然会延续去年的不景气。而面对这种可能出现的长期不利局面，如何把握市场脉搏、控制风险，就成为企业领导者不得不面对的一道难题。
　　《财经国家周刊》：面对可能延续的全球经济低迷，您对今年全球金属、矿产行业的走势有着怎样的判断和看法？
　　周中枢：今年的形势可以用“严峻”一词来概括。世界三大经济体，除了日本由于灾后重建可能会需求增加，欧洲和美国市场想要出现变化还需要时间，至少短时间内不会有太大变化。从国内外的情况来看，一方面国际上不论是政治还是经济，都存在非常大的不确定性和不稳定性。另一方面，国内经济也存在着不平衡、不协调、不可持续性问题。所以，我觉得今年上半年的形势肯定不会好，甚至会比2011年更差，即使有好转也将会是在下半年。《财经国家周刊》：那么，面对全球经济的不景气，五矿集团将如何应对？周中枢：首先你要对形势有个准确的判断。当前全球经济的低迷是2011年经济不利因素的延伸。去年，我告诉我的同事们，上半年的情况很好，必须完成全年任务的80%，同时，绝对不能有侥幸心理去赌库存。事实证明，我们的判断很准，而且我们有很好的执行力，在去年7月份的时候，我们就已经全部完成了任务。
　　其次，我们做商品一定要做拳头商品。拳头商品并不仅是指规模，还是在于要在行业中做到最好，要有话语权。拳头商品应该是成本最低、质量最好、竞争力最强，把该赚到的钱都赚到。
　　2012年中国五矿的营收基本目标为3000亿元，利润总额基本目标为100亿元。对此，我们提出了三条：第一，加快升级转型步伐；第二，降本增效；第三，防范风险。保持平和的心态，掌握市场节奏，紧跟市场节奏，形势不好的情况下不该做的项目不能硬上，要学会果断放弃。
　　《财经国家周刊》：随着近几年中国对于原材料需求的不断增加，越来越多的国际矿业公司将目光瞄向了中国市场。那么您觉得当前我们该如何一方面确保原材料的长期供应，一方面摆脱大型矿商对一些原材料索要的惩罚性高价，比如，我们在铁矿石上面临的困局？
　　周中枢：对铁矿石我不想过多评论，但是仅从中国五矿自身业务发展来说，作为全国最大的铁矿资源供应商，我们主要做好两方面工作：首先，立足于做好国内市场，因为从全球来说铁矿是被垄断的，在国际市场上去竞争有难度，而且，尽管国内的铁矿石品质不高，但还是有一定竞争优势的；其次，在国际上我们还是以采购为主要战略，中国五矿长期的贸易关系都十分牢固。如果在国际上有收购机会的话，我们也不会轻易放过，不过，我认为这种机会非常小。
　　《财经国家周刊》：近一段时间，各地有关稀土行业整合的消息备受关注。对当下稀土行业的整合您有怎样的看法？
　　周中枢：中国五矿是最早将中国的稀土推广到全球的，我们对稀土产业有经验有能力，现在我们的分离能力与销售能力占到了全国40%的份额。但是，由于国内稀土行业企业规模小，集中度低，产品附加值低，缺乏具有创新实力的大型稀土一体化企业集团，这就导致我国稀土资源优势不能有效转化为产业和经济优势，对此，我希望稀土能够进一步集中，更好发挥规模效应和全球定价能力。

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