调工作重心 强化服务功能
　　集团2007年4月经国家工商行政管理总局批准变更登记为集团，截至2011年4月，集团共有成员企业197家。近年来，集团致力于政府与企业之间、部委与企业之间、企业与企业之间、企业与市场之间发挥着桥梁纽带作用。
　　任旭东表示，成立集团的初衷是以国民经济发展的中长期规划为指导，规划中国铝工业发展战略，加快铝工业产业升级，协调成员企业的氧化铝、电解铝及加工产品的原料供应和市场销售，争取国家政策支持，为成员企业提供管理、技术、信息方面的服务。
　　尤其是集团成立以来的三届管委会领导班子根据行业发展的要求，在不同的发展阶段，提出了切合实际的工作思路，形成了集团的发展战略。主要是：为铝行业调整产业布局、加快产业升级做出了积极的贡献；协调完善产品供应链，稳定国内铝业市场；塑造中国铝工业整体形象，提高参与国际竞争、抵御市场风险的能力；为企业生产经营创造有利环境。
　　受全球金融危机影响，近几年，国内有色行业的发展形势日益严峻，产业结构、原料供应、市场需求都与集团成立之初发生了巨大变化。尤其是随着我国铝工业的快速发展，全国氧化铝产量由2004年的700万吨，增加到2011年的3400万吨，国内氧化铝的供求关系形成了多渠道供应的局面。
　　在这种形势下，集团及时调整了工作重心，积极发挥在政府与企业之间、企业与企业之间桥梁纽带作用，通过打造有色金属企业综合服务平台、信息共享平台、结构调整平台和技术交流平台，促进了行业技术进步和行业整体水平的提高。

　　把握时机 继续创造辉煌
　　任旭东表示，在集团生产经营环境方面，主要产品所需的大宗原材料价格居高难下，电力及资源价格呈现上涨态势，进口矿获取难度加大。资本市场低迷，造成融资难度及融资成本上升。
　　“总之，今年我们将面临严峻考验，对此成员企业一定要有全面、深刻的认识，应充分估计形势的复杂性和严峻性。”任旭东表示。
　　为确保今年企业经营、改革发展平稳运行，他要求，成员企业应着重努力争取良好的经营业绩。他表示，一是向市场要效益；二是向管理要效益；三是向政策要效益。
　　“除了认识经营业绩是企业的核心任务外。”任旭东表示，同时，他还要求正视问题，实施全方位结构调整、加快产业升级步伐。
　　目前我国有色金属产业主要存在资源保障能力不足。我国有色金属资源对外依存度很高，加大了企业经营风险；技术创新能力有待提高。我国有色金属工业处于国际产业链分工的中、低端环节，技术创新对产业发展的贡献不高，难以获得合理的经济效益；产业结构调整、节能减排任务繁重。
　　因此，他表示，面对今年严峻形势，成员企业一要创造条件，应尽快实施海外开发战略，以缓解国内矿产资源紧张局面；二是继续贯彻落实国家节能减排政策，加快节能减排、资源综合利用技术推广应用；三是增强企业创新能力，推进“科技行”活动深入开展。

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