不减薪不裁员:光伏巨头缘何能从容应对行业寒冬
2012年01月18日 9:0 7020次浏览 来源： 新华网 分类： 光伏
全员技术创新造就“成本杀手”
左洪亮曾学过机械，２０１１年３月进入英利后，被分到组装车间。一直以来，在组建装框工序安装接线盒时，汇流带与引线端子不易插接问题是制约装框速度的重要因素。左洪亮分析原因发现问题后，利用休息时间，研制出新型夹汇流带钳子。企业将这项成果以他的名字命名即“左洪亮”式汇流带专用钳。
左洪亮只是英利全员技术创新的缩影。记者在英利个人命名英雄榜上看到，“李明”式光伏组件上料器、“赵华利”式功率测试连接器、“张兴伟”刮刀、“刘润中”再利用源瓶法等来自一线员工的创新成果在企业不断涌现。
“２０１１年６月份，‘张兴伟’刮刀在车间大规模应用后，为企业节省成本上亿元。”英利集团首席技术官宋登元表示，英利的技术创新团队是金字塔式结构，顶层创新依托光伏材料与技术国家重点实验室和国家能源光伏技术重点实验室，在３名中科院院士带领下，主攻光伏材料、高效太阳能电池、电储能等核心技术。中端创新依托企业原有的５００多名技术骨干，对量产过程中的工艺进行改进。低端创新依托车间一线工人，对技术设备、材料、工艺进行改进。
英利拥有光伏行业完整的产业链条，具有明显的质量控制与成本控制优势。“技术研发能力的提升使得英利以最低售价保持了同行业最高盈利水平，英利也被业内称为‘成本杀手’。英利２０１１年的销售额比２０１０年增长了４６％。”宋登元告诉记者，“技术创新的最终目的是为了生产老百姓用得起的绿色电力！”
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