追求海外投资回报率 中金岭南国际化战略进入收获期
2012年01月13日 9:32 10288次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 重点新闻 作者： 钟金轩
把先进企业文化带到国外
实际上，总结中金岭南的成功经验，只有一条，就是充分利用海外平台，进行扩张，把自己的企业文化与海外企业相融合。这说起来容易，做起来却不简单。
在管控海外控股子公司的方面，中金岭南有自己一套管理模式。
“对海外公司的管控，要做好对他们商务方面的管控，要充分信任和支持他们。”张水鉴称，对外管控是一个流程，中金岭南将通过流程管控海外资产，实现效益最大化。
此外，中金岭南还将自己的核心价值观—“做不到，没有理由”，带到国外企业。在企业文化融合方面，张水鉴倡导要和海外员工打成一片，并听取他们的意见和建议，在追求整体掌控的过程中逐步渗透，在大原则可控前提下，衔接好当地的企业文化，为企业海外并购发挥稳定剂、融合剂的作用。
如今，中金岭南旗下积聚了一大批矿产勘探、开发、运营管理和财务控制、科技创新等方面的优秀人才，为企业今后的海外阔步发展打下了坚实的人才基础。
随着国内外资源项目的逐步投产，中金岭南的多金属国际化战略步入收获期。预计，若未来几年铅锌矿山产能实现60万吨（金属量），同时，其他有色金属铜、金、镍、锂等资源都得到有效开发，公司的经济效益将获得大幅提升。
由于中金岭南抓住2008年国际金融危机的机遇，化危为机，大胆“走出去”，成功实施多项海外并购，实现了跨越式发展，成为中国国有企业“走出去”的成功范例，2010年被中央电视台评为“中国最受机构关注十大上市公司”之一。这既是对以张水鉴为领导的经营团队的最大褒奖，更表明企业已经迈上一个蒸蒸日上、阔步前行的理想征途。
责任编辑：lee
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