本网讯 1月9日，中国铝业西北铝加工分公司隆重召开一届五次职工代表大会，来自西北铝各岗位的140余名代表齐聚一堂，共谋企业2012年发展大计。西北铝领导李建荣、范光生、张学平、孙振华、张鸿弟、顾炳生、李志荣出席大会。

　　总经理李建荣在大会上作了题为《创新管理实基础，全员尽责提效益，为西北铝持续发展奠定坚实基础》的工作报告。报告从七个方面对西北铝2011年所做的主要工作和经营成果做了总结。2011年，在广大干部职工的共同努力下，西北铝较好地完成了中铝总部下达的利润考核指标，取得了较好的生产经营成果，职工收入也实现了较大的增长。在一年的工作中，呈现出了许多的成绩和亮点，一是完成全年利润目标，产品结构调整工作成效显著，特殊挤压材项目易地建设顺利开工。二是在新产品研发、军工产品的保供、科研项目申报和经费申请等方面成绩突出。三是职工收入较上年有了较大提高，人均收入增幅达22.3%。四是创先争优活动初见成效，在为职工群众解难事、做好事、办实事方面成效显著，解决了拖欠员工基本医疗保险的历史遗留问题，增强了员工对企业发展的信心。
　　面对新的形势和任务，李建荣在报告中提出了2012年西北铝工作的总体思路是：以科学发展观为指导，贯彻落实中国铝业公司2012年工作会议精神和工作要求，凝心聚力，顽强拼搏，积极应对复杂的市场形势，夯实基础练内功，抓好项目求发展，以经济效益为中心，着力降低制造成本、调整产品结构和创先争优等工作，全员提质降耗创效，上下尽心尽力尽责，全面增强盈利能力和水平，提升规模效益和发展后劲，确保完成年度生产经营目标任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
　　李建荣在报告中提出了以“坚持效益优先，推进军品战略；实施运营转型，全员提质降耗；提升营销质量，确保“两材”投产。完成存量产量6万吨，确保利润1521万元。”为内容的西北铝加工分公司2012年生产经营方针目标。为确保上述方针目标的实现，2012年，西北铝要树立一个“中心”，确保两个“重点”，实现三个“到位”，提升五个“能力”，全员行动，扎实工作，提升西北铝搏击市场的实力，实现职工收入和效益的同步增长，因此，要重点做好以下八个方面的工作：一是全力以赴完成生产经营目标；二是确保两大项目按期投产；三是持续加强军工保障和科研开发；四是着力加强成本和风险控制；五是努力开拓质量和营销工作的新局面；六是强化生产管控和设备保障；七是切实提高管理能力与效果；八是积极推进创先争优和文化建设。
　　李建荣在报告结束时强调，2012年，是西北铝迈入又一个发展期的起步之年，虽然困难和挑战仍然存在，但我们对新的一年却是充满着无限的希望。两个项目投产后，西北铝的装备水平将得到极大提升，生产能力将实现规模扩张，只要我们在中铝公司的正确领导和大力支持下，全体干部职工齐心协力，不气馁，不服输，树立起与企业同甘苦、共命运的信心和决心，在本职岗位上尽职尽责，我们就一定能够战胜各种困难，全面完成生产经营目标，提高职工收入水平，实现西北铝的持续健康发展。让我们鼓足干劲，争创一流，以优异的生产经营业绩向党的十八大献礼！
　　会上，财务总监孙振华作了分公司2011年度财务决算和2012年财务预算安排的报告。
　　工会主席范光生以书面形式作了题为《深入基层强管理，丰富文化鼓干劲，为西北铝持续和谐发展充分发挥工会组织作用》的工会工作报告，报告从七个方面对2011年工会工作做了总结，对2012年主要工作进行了安排，提出了2012年工会工作总体思路是：按照分公司党委和一届五次职代会工作部署，围绕企业运营转型持续发展的要务，服务企业安全生产、和谐稳定、项目建成投产的工作大局，全面履行工会职责，推进企业民主管理，维护职工合法权益，深化“六型”班组建设，提高职工业务技能，增强工会组织凝聚力，团结动员广大职工为全面完成分公司2012年生产经营奋斗目标充分发挥主力军作用，推进西北铝持续和谐发展。
　　范光生在报告中指出，2012年，工会组织要紧紧围绕企业生产经营中心，在通过开展各种文体活动提信心，鼓干劲的基础上，深入基层，扎实开展工会工作，为西北铝的持续和谐发展充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。因此，2012年要重点抓好以下五项工作：一是深化厂务公开，强化民主管理，群策群力共谋企业发展；二是提升职工素质，抓好班组建设，推进企业运营转型；三是弘扬企业文化，鼓舞职工干劲，促进企业和谐发展；四是发挥维护职能，加大帮扶力度，努力构建和谐企业；五是加强组织建设，提高工作能力，服务企业工作大局。
　　会上，对分公司“四好”领导班子创建活动和领导班子成员进行了民主测评,对中层管理人员进行了民主测评。
　　与会代表怀着对企业高度负责的态度，依照大会议程，对总经理工作报告、工会工作报告、关于2012年分公司生产经营方针目标的说明、分公司党委“四好”领导班子创建活动总结报告、关于2011年度业务招待费使用情况的审计报告、关于职工福利费的提取及使用情况的报告、关于职工住房公积金收缴与管理情况的审计报告、关于分公司困难职工帮扶基金管理与使用情况的报告等大会报告及文件进行了分组讨论和审议。
　　会上，总经理李建荣和工会主席范光生签订了集体合同，总经理李建荣与各单位行政负责人签订了2012年业绩合同书，党委书记范光生与党群各部门负责人及各党总支、直属党支部书记签订了2012年党建暨思想政治工作业绩合同书，西北铝加工厂副厂长顾炳生与行政管理部、职工医院行政负责人签订了2012年业绩合同书。
　　1月9日下午，大会召开第二次全体代表会议。全体代表表决通过了大会决议，通过了西北铝加工分公司2012年生产经营方针目标。
　　会上，党委书记范光生作了题为《迎难而上，奋力拼搏，推动西北铝改革发展迈上新台阶》的大会总结讲话，范光生在讲话中指出，2012年是西北铝改革发展进程中具有特殊重要意义的关键之年，也是企业面临新的严峻形势、经受新的考验的一年。我们一定要认清形势，统一思想，振奋精神，坚定信心，迎难而上，共克时艰，立足本职，扎实工作，全面贯彻落实中铝公司2012年工作会议精神，确保完成分公司今年的生产经营方针目标。因此，他提出了六个方面的具体要求：一是统一思想，认清形势，认真贯彻落实中铝公司工作会议和西北铝职代会精神；二是眼睛向内，苦练内功，实施运营转型，强化基础管理，确保实现年度任务目标；三是精心组织，科学发展，努力推进新项目建设，争取早日建成投产，尽快达产达标；四是立足本职，扎实工作，迅速掀起学习先进、赶超先进的热潮；五是进一步解放思想，转变观念，加强各级领导班子和干部队伍建设；六是做好安全稳定等各项工作，凝聚人心，确保企业的和谐稳定。