作为中国铜工业、江西工业和技术创新的领头羊，江铜集团以时不待我、只争朝夕的紧迫感与使命感，牢牢抓住并用足用好企业发展的重要战略机遇期，着力在和谐稳定、改革创新、科学发展、环境保护等方面高扬创先争优的旗帜，凝心聚力，上下同心，推动企业提前1年多跨入“千亿俱乐部”。1-9月份，江铜共实现销售收入1018亿元，分别同比增长59%，成为江西省以及国内铜行业首家销售收入超千亿的企业。

　　一、依靠职工群众，心齐气顺发展后劲“足”
　　全心全意依靠职工群众办企业，办好企业回报职工群众是江铜集团一以贯之的优良传统。近年来，江铜集团多措并举，着力打好人才队伍“三张牌”。一是求才若渴打好“选才牌”。拓宽选人用人机制，盘活内部人力资源，总部机关通过公开竞聘、公开竞选等方式从一线岗位选拔多名优秀人才，所属各单位从一线工人中聘用高级技师、技师216人。二是视才如金打好“育才牌”。所属各单位把人才队伍培养作为第一要务，卓有成效地组织开展党支部特色工作、全员创星、党员先进性教育月、奥林匹克技能竞赛、自主管理、群众性技术创新、“讲·比”、劳动竞赛以及现场管理标准化创建等活动，为职工群众理论知识上水平、技能技艺上台阶、岗位职称晋升开通了“直达车”。“四好”班子建设、学习型党组织建设、企业文化建设、感恩意识教育等激发并凝聚了职工群众活力。今年组织开展的第十二届奥林匹克技能竞赛，共赛出3名“江西省技术能手”，18名“江铜技术能手”，广大职工群众创“先”争“优”的热情愈发高涨。三是与才为友打好“聚才牌”。坚持厂务公开，坚持职工群众当家作主，推施党代表常任制，深化民主管理，扩大职工群众的知情权、监督权和参与权。坚持发展成果与职工群众共享，“安居工程”、“温暖工程”、“助学工程”、“医疗互助工程”等活动扎实有效，切实把企业的关爱及时送到职工群众的心田。今年，围绕建党90周年所属各单位共为167名困难党员送去11.75万元慰问金，为奋战在高温一线的职工群众送去200多万元的慰问物资。

　　二、坚持改革创新，履职尽责发展目标“明”
　　面对企业发展速度与发展规模的迅速扩大、全球经济的剧烈震荡和快速整合，江铜集团主动应战，抢占人先，以管理创新与技术创新“双轮驱动”，推动生产与经营“比翼齐飞”。一是生产要素大整合。大刀阔斧地推进组织机构调整、定岗定编等工作，率先在总部机关组织人事制度改革，机关部门由30个减为18个，人员由449人减少至200人；以整体上市为契机，对所属各单位进行重组，注销单位法人20家，对13家业务相同或类似的单位合并成6家。二是科学技术求创新。依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家铜冶炼及加工工程技术研究中心和院士工作站等四大创新平台，在引进、消化、吸收的基础上进行创造创新，每年投入10亿元科研资金，针对采、选、冶、加等技术经济指标进行重点攻关。近几年来，江铜集团获国家科技进步二等奖2项，江西省科技进步一等奖1项、二等奖5项，中国有色金属工业科学技术一等奖2项，获国家授权专利400多项。改革创新正日益成为江铜集团实现“综合实力进入世界铜行业前三强”目标的强大引擎。

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