三、致力科学发展，内延外扩发展前景“好”。
　　江铜集团着眼江西省“十百千亿工程”，以早日跻身世界500强为目标，着力创世界铜行业之先，争中国国有经济之优，内延外扩，兼并重组，阔步向前，大力发展、壮大上下游、内外贸铜产业，提升产品附加值与科技含量。一是牢牢揪住“发展矿山”。将资源控制纳入首要战略大力推进，在国内，先后对六大主要矿山全部进行挖潜增效扩产改造，年自产铜精矿产能接近全国产能的五分之一；同时，大力拓展其他资源市场，先后获取江西九江金鸡窝铜矿和朝阳磷矿矿权，夺取四川冕宁2.94平方公里的稀土矿权，江铜集团一举成为中国稀土整合战略重点扶持的三大企业之一。在国外，携手央企开拓海外矿山基地，铜资源储量扩张到1500多万吨，资源家底愈发厚实。二是紧紧抓住“巩固冶炼”。经过所属贵溪冶炼厂一期、二期、三期以及30万吨铜冶炼工程建设，以及在建的山东烟台30万吨/年铜冶炼项目和今年开建的广东清远10万吨阴极铜项目，江铜集团“十二五”将形成年产阴极铜150万吨以上能力，行业领军者地位将更加牢固；同时，高标准涉足铅锌、稀土冶炼业务板块，实现了由一铜独大到多方发展。三是着眼完善“精深加工”。上马铜箔、铜管、漆包线、铜板带等铜加工项目，实现初级加工到精深加工的跨越，成为企业重要的利润增长极。四是突出打造“相关多元”。积极打造金融、贸易等相关业务板块，使其成为企业发展的重要支持平台和效益增长点，企业发展进入“动车”时代。

　　四、推进环境保护，节能减排经济效益“增”
　　江铜集团历来把绿色、低碳作为参与企业之间“创先争优”的一项重要工作常抓不懈。作为第一批两型企业试点单位，江铜集团以此为契机，将在“十二五”期间斥资18亿元，实施“两型”重点项目22个，着力在两型企业中创“资源节约”之先、争“环境友好”之优。一是完善制度、强化落实。建立健全企业与厂矿各级部门的能源管理网络与机构，自上而下形成多级能源管理网络，形成专管成线、群管成网的格局；同时，环保责任纳入到领导干部经济责任制中考核，推动节能减排工作稳步开展。“十一五”期间，江铜集团在阴极铜产量增加114%的情况下，标煤消耗只增加了19.5%，万元产值能耗降低29%，累计节约标煤20.98万吨，完成了江西省“十一五”节能目标的400%。二是对标先进，深化研究。加大与高校、科研院所的合作力度，积极开展废酸、废水循环利用研究、资源综合回收利用研究和提高选矿指标试验研究等，取得了一大批节能减排科研成果，形成了完整的循环经济产业链；目前，循环经济产生的销售收入占江铜总销售收入的比重逾3%。

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