上海铜业：探索精细化管理新路径
2011年10月13日 15:21 8810次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铜资讯 作者： 任君芳
目前，按照精细化管理的目标，环境治理、设备调试、人员培训等工作都已经开始。日方管理人员告诉记者，员工乱扔烟头、会议资料冗长，凡此等等都是管理中需要改变的。而他们对环境、质量、责任等方面都有自己的一套严格的规则。关于质量问题，日方管理人员说，一个小问题，就有可能导致客户投诉，所以员工必须对“高精度、创一流”的概念有深刻的认识，对一流的产品质量有深刻的认识，不仅要达到欧洲标准，还要做好标准之外的很多细节，才能创造一流的效益。他们表示会按照合作协议，在各个方面逐步提供支持，尽心尽力做好该项目。
项目计划用三年半的时间逐步达产达标。做成一个“一流设备，一流产品，一流效益”的项目，还需要双方在相互磨合适应中进行积极探索。这种新探索，将不仅促进上海铜业提高经济效益、以新的生产线带动老生产线的管理升级，并且将会为中铝公司新厂新办、为同行业管理创新提供新的借鉴。
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