创新对五矿转型发挥了决定性作用
——专访五矿集团总裁周中枢
2011年09月14日 8:58 8657次浏览 来源： 21世纪经济报道 分类： 铜资讯
差异化竞争策略
记者：你提出五矿今后的发展要探索差异化的国际竞争策略，这一策略与创新的关系是什么？如何实现？
周中枢：追求差异化本身就是创新。首先要明确一个前提，差异化的前提是专业化，中国五矿是在专业化基础上进行的差异化。为什么这么说呢？现在大家都讲国际化，都讲走出去，怎么国际化法？怎么走出去？不能什么挣钱就一窝蜂去做什么，比如我们的海外投资，适不适合投资，是控股还是参股，是购买产能还是签署长期协议，我们都有一套相对成熟的理论和体系，也有实践起来行之有效的方法和手段。在这个基础上才能谈差异化。打乒乓球如果基本的推接都困难，还去谈什么正手削球、反手削球，不现实。
为什么要差异化，因为市场总在变化，宏观形势也在变化，你不能以不变应万变，要根据市场和形势的变化寻求差异化发展路径，这需要一个创新的态度。
比如我们的黑色流通业务，中国国内的大宗商品需求还将持续旺盛，这是一个很好的增长点，那我们就不要盲目追求国际化，我们现在要求黑色流通业务把国内的网络和业务做好了，做精了。
记者：未来五年，五矿的创新重点是什么？
周中枢：“十二五”是国家转变发展方式的五年，国家调整的机会也是我们调整的机会。“十二五”我们提出了“新三商”的概念，就是要做中国最具优势的有色金属资源商、中国最大的铁矿资源供应商、中国最大的钢铁产品流通服务商。这期间，创新的重点就是要提升企业整体的科学发展水平。
“十二五”期间，我们要加大科技投入，促进企业的可持续发展。要通过产学研的结合，提升我们工矿类企业的装备制造水平，在提高工矿类企业的劳动生产率的同时，加大节能减排力度，强化安全生产。要成为一个创新驱动型的企业，一个能够可持续发展的企业，要持续地进行业务模式创新和管理机制体制创新。
责任编辑：lee
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