在山东能源肥矿集团泰山铝业公司电解一车间，总能看到他日夜来回穿梭的身影，白净的面庞，朴实无华的言行，寒来暑往，春去秋来，他几年如一日辛勤耕耘在这块土地上，把自己的一腔热血挥洒在电解工作岗位上。他是那样地热爱这份工作，他常说“工作给了我快乐，给了我幸福”。他就是肥矿十大杰出青年之一姚君，因为在车间员工中年龄算是大的，资格比较“老”，技术业务精湛，大家都亲切地称他为“老姚”。

　　勤学苦练，立誓要做“排头兵”
　　2000年，姚君从大学毕业后，被分配到原大封煤矿工作。2001年底铝厂筹建，他毅然报名加入了电解铝新产业建设大军，应聘到技术部门，成为泰铝公司建设史上第一批开拓者。当时的他对电解铝行业一无所知，巨大的专业反差令他无所适从，但不轻易被屈服的他决心从零开始，立誓做一名电解事业的“排头兵”。为此，他为自己制定了科学合理的学习计划，技术部和生产现场成了他“两点一线”工作的真实写照。2002年，他被公司派往东北大学电解铝系深造，并先后到茌平、河南三门峡等铝厂最艰苦的岗位进行了实践锻炼。在此期间，他珍惜难得的学习机会，自费购买了20余本电解铝和机电设备专业书籍，仅用一年的时间就熟练掌握了电解铝生产工艺、机电设备管理等知识，以优异的成绩拿到了东北大学颁发的电解铝专业结业证书。
　　在平常的工作中，他经常盯靠在电解车间的每个岗点，对遇到的问题，能立即解决的绝不多拖延一分钟，不能解决的他就记在每天随身携带的笔记本上，回到办公室查找资料，反复琢磨，与职工一起分析探讨，直到问题解决。有时为了弄懂一个问题，他经常蹲在电解槽旁进行反复研究试验，一干就是五六个小时，根本顾不上吃饭和休息。工友们有了技术难题都愿意找他，时间一长，他渐渐变成了一名“电解通”。

　　恪尽职守，无私奉献任劳怨
　　姚君曾经说过：作为一名技术人员，我的工作地点就是在生产现场、在电解槽前，这就是我的职责。
　　在公司二次启动期间，为确保电解槽能按时启动，他连续一个多月盯靠在现场，一盯就是一整天。在公司采用天燃气启动方法和不清槽二次启动技术研究阶段，他每天仅休息两三个小时，车间三班人员都能看到他的身影，在发烧39.5度、身患重感冒的情况下，他硬是咬紧牙关坚守岗位，最终经过和同事们反复研究实验，提出了合理提高天燃气的安装、炉内衬的升温预热、电解槽的保温研究、缓抬稳升电压的频率启动方式，及时编写科学合理的启动方案和母线检测等一系列安全技术措施，并付诸实践应用，为新型异型电解槽的顺利启动提供了可靠的依据，也为公司创造了可观的经济效益。
　　每次启动电解槽，他都会瘦一圈，但他从没叫苦喊冤，一直任劳任怨的工作在生产现场。在他的带动下，工友们出勤率达100%，职工们自觉放弃休班，主动要求加班，一起奋战到电解槽启动现场。在那段时间里，旧疾缠身年近花甲的父亲要到医院例行检查，他没有顾的上；孩子生病住院，他也没有顾的上，日日夜夜奔波在电解槽旁。在他和职工的共同努力下，从电解槽通电焙烧到电解槽顺利安全启动，比原计划提前7天，没有发生一起侥幸事故及安全事故，彻底打赢打胜了电解槽启动攻坚战。

　　勇于创新，担当大任挑重担
　　作为一名党员领导干部，姚君对自己要求尤为严格。他怀揣着对电解事业的执着，着力技术创新，默默奉献在电解岗位上。
　　为确保每台电解槽运行处于最佳状态，他总是坚持每天最早来到现场，亲自把电解槽的运行状况认真检查一遍，并及时做好记录，研究电解槽的运行变化趋势。为此，他为每台槽“量身定做”了一套精细的技术条件调整方案，最大限度的使每台电解槽平稳高效运行。他注重技术研究与实践，不忽视任何一个细节和微小改造创新为企业带来的经济利益和价值。
　　面对电解车间青工多、经验欠缺的实际，他积极引导青工立足岗位钻研技术，创造各种机会，加强青工培训，使他们尽早地掌握电解知识等业务技能，并带领职工大力开展“十个一”节支降耗、修旧利废活动。去年以来，电解一车间自制加工工具40余件，节约材料费用2万余元，有效降低了生产运行成本。与此同时，他还充分发挥职能作用，积极协助车间班子健全制度，完善管理，着力推行链状管理模式，注重培养职工日常工作良好行为养成，加大考核力度，执行技术指导与经济杠杆的“双重管理模式”，为车间管理贡献了自己的力量。
　　在奉献中收获着幸福。几年来，姚君先后被集团公司评为“青年岗位能手”、非煤产业“优秀专业技术人员”、“工作先进标兵”、“优秀共产党员”。近日，他又被集团公司授予第九届“矿区十大杰出青年”荣誉称号，用具体的工作绩效和实际行动来诠释一名优秀矿区青年的真正内涵。