“集群式”开发模式创新国际化经营
2011年05月20日 8:56 9663次浏览 来源： 中国企业报 分类： 铜资讯
目标直指千亿
记者：近期你们在国外投资情况如何？因为目前中国企业“走出去”获取资源越来越难，而中国有色是以海外资源开发为主业，如何才能保持主业的可持续发展？
罗涛：中国有色集团今年初正式在赞比亚开始建设投资总额达3.4亿美元、迄今中国企业在海外最大的湿法铜冶炼项目，预计今年底投产，设计产能为年产阴极铜4.1万吨。此外，集团在缅甸的年产8.5万吨镍铁项目也将在今年7月开始试生产。
“十一五”期间，中国有色集团完成了由单一的工程承包业向三大主业协同发展的转变；由单一的规模扩张向“资本运作与产业运作一体化、设计与施工一体化、国际与国内一体化”的转变，形成了“三大主业相互依托、国内国外整体联动”的发展格局。
集团目前在境外拥有2000多万吨重有色金属资源量、3亿多吨铝土矿资源量、14座矿山、5个冶炼厂、1个经贸合作区和4家上市公司。
记者：如何看待当前的稀土市场，中国有色集团对稀土有相关规划吗？“十二五”期间有什么规划和思路？
罗涛：目前稀土价格已经“畸高”，稀土产业需回归理性。当前稀土价格已经比一年前涨了10倍。价格高得离谱了。中国有色集团近期已开建国内最大的稀土分离厂中色南方稀土(新丰)有限公司，预计2013年投产，产能7000吨/年。
下一步，集团的资产总额目标直指千亿。2011年，中国有色集团将力争实现资产总额和销售收入双双突破1000亿元、利润超过20亿元、有色金属产品产量超过100万吨。未来五年，将力争实现资产总额和营业收入保持每年增长 150亿元以上的发展速度，到“十二五”期末资产总额和营业收入均增长2倍，利润总额增长4倍。
责任编辑：lee
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