5月6日，重庆西南铝铝材深加工公司召开了“十二五”发展规划研讨会。李凤轶总经理在会上强调：铝材深加工公司要按照“有所为有所不为”的原则，突出有发展优势的主业，实现真正办企业，办真正的企业。
　　西南铝业（集团）有限责任公司领导李凤轶、邓占树、陈琳、李迅、尹晓辉、高行芳，有关部门和单位负责人、部分生产厂负责人出席了研讨会。
　　会上，铝材深加工公司负责人介绍了铝材深加工公司的基本情况和发展环境，重点就铝材深加工公司的“十二五”发展规划向与会领导作了汇报。
　　汇报结束后，李凤轶总经理对铝材深加工公司未雨绸缪，积极主动谋划未来工作的作法给予了充分肯定。他说，铝材深加工公司召开的“十二五”发展规划研讨会，形式非常好。与会人员围绕发展规划热烈讨论，为铝材深加工公司的发展积极献计献策，也取得了很好的效果。他希望铝材深加工公司要针对讨论中大家提出的关于发展定位、发展方向、发展模式的问题，进一步完善、细化发展规划。李总说，近年来，铝材深加工公司变化明显，发展迅猛，充分体现了“观念决定思路，思路决定出路”的理念。李总表示，铝材深加工公司是由原来的三个公司重新整合后形成的，整合的目的不是让三个企业齐头并进发展，而是要按照科学发展观的要求，按市场规律办事，“有所为有所不为”，充分利用好西南铝的品牌优势，突出铝材深加工公司有优势的主业。即：以剪切为主的深加工，按照效益最大化的要求，实现真正办企业，办真正的企业。李总还对铝材深加工公司“十二五”规划中的厂房选址问题、安全环保问题、成本问题等方面提出了要求。李总最后表示，集团公司一定会全力支持子公司的发展，为子公司的发展创造良好的环境！
　　集团公司领导邓占树、陈琳、李迅、尹晓辉、高行芳对铝材深加工公司如何找准市场定位、明确业务主线、更新运行机制、加强现金流管理等方面提出了要求。
　　规划发展部、人力资源部、生产部、财务部、技术质量部、装备部、销售公司、安全保卫部、总经办、党委工作部、冷轧厂、压延厂、锻造厂、挤压厂、中铝西南铝冷连轧板带有限公司的有关负责人先后在会上发言，大家围绕铝材深加工公司的“十二五”发展规划，从生产、技术、装备、财务、销售、人力资源等方面进行了讨论，发表了自己的意见和看法，并提出了许多意见和建议。