晋北铝业应对危机“一增加”“三不减”

2009年07月03日 16:54 3781次浏览 来源:   分类: 铝资讯

  6月25日,是鲁能晋北铝业有限公司的盘存日,也就是生产月截止时间。下午4时,记者从该公司内网的生产报表上看到,当天的氧化铝生产量是2841吨,6月份累计产量是8.45万吨,超过设计产能25%。董事长徐庆銮告诉记者:“这个月的产量还不是上半年最高的,上半年月平均产量8.5万吨,超过设计产能26%。其中5月份的产量达到9.17万吨,销售量达到12.11万吨,6项生产技术指标创出了历史新高。”
  去年以来,国际金融危机给铝行业造成巨大冲击,氧化铝价格大幅下跌,铝行业整体亏损,全国近三分之一的产能关停。今年1至5月,我省氧化铝产量同比下降38.9%。在这种形势下,晋北铝业为什么能够逆市而上,不仅不停不限,反而超产扩销呢?
  作为忻州市的龙头企业,晋北铝业每年上缴税金约占忻州市财政收入的10%,约占原平市财政收入的60%。面对国际金融危机的影响,晋北铝业采取的策略主要有五条:一是坚持满负荷生产,努力做到供、产、销平衡有序,稳定了人心,鼓舞了士气;二是开展目标成本倒逼分解,使生产成本降到行业最低水平;三是依靠技术进步,改善工艺系统,使矿耗、碱耗、能耗、水耗和汽耗显著降低,大大降低了生产成本;四是开发优质客户,加强货款回收,加大铁路运输比重,向市场和物流领域要效益;五是强化采购环节管理,降低采购成本。同时深化6S管理,发动广大员工,集思广益,提出各类改善提案1439件。经过半年努力,晋北铝业的这些措施都取得了一定成效,产量比去年同期增长了2.6%,成本逐月降低,亏损逐月减少,上半年基本做到盈亏平衡,同时实现销售收入8.2亿元,上缴税金8000万元,为保增长、保民生、保稳定做出了积极贡献。
  走进晋北铝业,处处可见热火朝天的施工场面,处处可闻机声隆隆的建设号角。在搞好生产经营的同时,晋北铝业努力做到不减员,不减薪,不减投资,积极推进在建工程和前期项目。目前,计划总投资55亿元的二期工程正在紧张建设,预计将于今年年底竣工;计划总投资320亿元的三期60万吨铝加工项目也已列入国家有色金属产业调整和振兴规划,正在申请核准。三期工程全部建成后,晋北铝业将成为国内一流、世界领先的铝工业基地,成为国家铝工业循环经济示范基地。
  短评
  打基础方能转危为机
  国际金融危机爆发以来,所到之处不乏减产、降薪、裁员的景象,企业受挫,员工叫苦。然而,与此形成鲜明对比的是鲁能晋北铝业的“一增加”“三不减”,仿佛是注射了“预防针”,对危机产生了抗体。
  众所周知,氧化铝行业是此次受冲击最严重的行业之一。能够做到少减产、少降薪、少裁员已属不易,要想逆市而上更是难上加难。晋北铝业面对危机,所做的降低成本、技术改造、加强货款回收等等一系列措施都是我们耳熟能详的,不是什么“祖传秘方”“灵丹妙药”,是我们挂在嘴边,就是没有认真对待的一些小事。但是,正是做好了这些最基本的工作,让他们在面对危机时,游刃有余,有的放矢。
  现在都在讲产业链,要想链条顺畅必须保持每一个环节的健康运转。希望广大企业在面对危机时不要丧失信心,慌了手脚,要不急不躁,做好每一项基础性工作,做到环环相扣,良性发展,才能真正实现化险为夷,转危为机。

责任编辑:王慧

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