企业如何寻找出路
　　在这样的局面下，电线电缆生产企业开始为自己寻求出路，首先想到的办法就是“期货套保”。所谓“期货套保”，就是指在现货市场上买入（卖出）铜或铝的同时，在期货市场上卖出（买入）同样数量的期货合约，以做对冲。但是这也称不上一个好办法，期货市场充满了不确定因素。早在2004年，旗下拥有3家大型电线电缆生产企业的特变电工集团就因为期货套保，造成了4254.61万元的亏损，这也成为特变电工2004年净利润同期下降14.45％的主要原因。“保值是相对的，搞不好就变成投机，期货比股票的风险还不知道大多少倍。”兴乐集团董事长虞一杰告诉笔者，其实并没有多少企业真正通过这种方式成功渡过难关。
　　在2005年，当国内变压器行业遭遇硅钢片大幅涨价时，行业协会曾倡导会员企业集体提价，以抵御原材料涨价带来的利润危机。然而，对于行业协会统一提价的这一做法，许多电线电缆生产企业并不认同。
　　“即使不提价我们都面临着价格战的压力。”虞一杰告诉笔者，目前国内大多数的电线电缆项目还是采取低价中标的方式，政府采购的项目也是一样。有些企业就借此恶意压价，使得其他投标人根本没有利润空间，而其实这样中标的企业根本连产品的质量都保证不了。
　　还有的企业对于协会的号召力表示了担心。一位国有电线电缆生产企业的负责人对笔者说，“目前行业协会的作用还不明显，有的企业会独自在材料和结构工艺上做文章，使得大家提价的幅度不一样，这样就会导致不了解情况的用户对提价的原因不理解。”有些企业干脆就反对这种硬性的提价方式，无锡江南电缆厂的周浩平主任说，“价格应该交给市场去调节，而不应该搞所谓的价格联盟，这在国内和国外都是行不通的。”
　　“其实相对于铜，铝的价格更好控制一些。”在若干个方案都被否定之后，虞一杰在“铝”的身上又看到了一点突破口。
　　“目前我国电线电缆生产企业有50％的铜材都是从国外进口的，价格一般都由国外企业掌控，而我国铝材料的产量充足，甚至还能供应出口，所以我认为目前铝的涨价只是暂时现象，不久之后肯定会回落。
　　”虞一杰凭借着在电线电缆行业多年的闯荡经验，信心十足地对笔者说，“其实就寿命和电气性能而言，铝材电缆并不比铜材电缆差，有关部门应该大力倡导使用铝材料。”而兴乐集团的例子似乎又让电线电缆生产企业看到了另外一种出路。
　　虽然兴乐集团总部的电缆生产基地2009年遭遇了亏损的局面，但集团分布在全国各地的十几个小型电缆生产基地却都是盈利的。“因为它们都可以做门市生意。”虞一杰解释说，“门市生意都是现买现卖，铜价涨了，我们电线电缆的零售价也马上可以涨上去。不像大型电缆企业，笔笔订单的周期都很长，周期长就意味着风险。”
　　“所以虽然现在有很多电线电缆生产企业不断地在全国兼并企业，却仍然摆脱不了亏损的面貌。其实他们不如去兼并一些小型电缆厂。”虞一杰为国内的电线电缆企业又支了一招。

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