“银都铝业”节能减排:车间来了“轻骑兵”

2010年10月25日 10:45 8778次浏览 来源:   分类: 铝资讯


  镜头四
  在压机车间里,新型长棒炉的一端“吐”出一段热气腾腾的铝棒,“咔嚓”一声被迅速截下一段。“这是100毫米的,下一批要切150毫米的……”这条生产线上只有一个工人,正在操作很“听话”的长棒炉……
  “‘短炮’换‘长枪’了,现在想切多少切多少。”压机车间主任吴文林笑着说。这是企业生产线上的脱胎换骨,投资130多万元买进6台长棒炉,将厂内所有短棒炉全部置换。这一变化彻底改变了铝合金生产的传统工艺流程。
  “原先用短棒炉的时候,是先将铝棒切好屯放在仓库。”朱林根说,由于技术所限,过去都是按照200毫米、300毫米等固定规格将铝棒切好,接单后根据具体规格,选择相近长短的棒子再加工。“如果要150毫米的,就要用200毫米的切去50毫米,切去的就得拿去再熔炼,而回收率就只有50%……”
  不算短棒炉多耗的人工、电费,仅一年产生的铝损耗就高达30吨,这一浪费在长棒炉身上不会发生。
  给最后一个“胖子”瘦身
  镜头五
  厂区办公室的一间陈列室里,两面墙上的格子柜中摆满了各式铝合金产品,编号226的一格并不显眼地处在东面墙第3行左数第4格的位置,里面存放的样品就是“动车组”列车椅子所需的铝合金部件,成分为7003……
  镜头六
  从陈列室出来,一本关于氧化车间工艺改造的“瘦身”计划摆放在朱林根的办公桌上……
  目前,企业已投入250多万元用于节能减排改造,据估算,投入在3年内就会收回成本。“发展的目光要放远一些,就像我们的动车一样迎风向前……”朱林根告诉记者,企业节能减排是一个必然趋势,它与企业发展并不是矛盾体,因为能源是有限的,企业发展需要不断壮大就要对自身消耗进行缩减,学会“四两拨千斤”。
  虽然成长中的“银都铝业”还只是一个中小型企业,但能拿下一年2000万元的“动车组”列车椅子部件订单,足见其实力与魄力。眼下,朱林根正把他的目光聚焦到全厂最后一个“胖子”身上——氧化车间的节能减排计划即将实施……

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责任编辑:彭彭

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