■业界观点
　　广东骏鸿实业有限公司:
　　当初不转移没有出路
　　自5年前从佛山迁往大旺之后，生产汽车轮胎的广东骏鸿实业有限公司开启了一轮令人侧目的“二次创业”。
　　5年前，骏鸿实业在佛山只有区区30多亩地，主要业务是轮胎翻新和轮胎贸易。5年后，该公司不仅拥有了自主品牌，而且年产量将在年内达到500万条，技术水平也大大提升。
　　“当初在佛山的工厂，仓库就占了一半的地，根本没有继续发展的空间。”骏鸿实业办公室主任冯湛民说，而搬到大旺之后，空间、能源等条件能够很好地保证公司的快速发展。
　　除了土地，他还告诉记者，轮胎企业最需要电和蒸汽，在大旺，公司有供电专线，还从未停过电。另外，中国国电项目在大旺运营之后，公司自己的锅炉就可以拆掉，既环保，成本也将大大减少。
　　冯湛民表示，大旺政府对基础设施的投入给了公司百分百的信心，骏鸿实业在今年底新设备上马后，轮胎产量将达500万条，明年将再次着手进行扩产。“骏鸿将在大旺不断投入，5年内都不会停。”冯湛民说。
　　“双转移是合理的，相对发达地区土地资源开始紧张，可供开发的土地也不多，不转移就没有出路。”冯湛民说，企业的转移并不会影响转出地，转出地腾出土地之后，将有更多空间发展服务业等其他高端产业。
　　延伸思考
　　“大旺传奇”折射
　　“双转移”是广东发展必由之路
　　当前，珠三角地区土地、资源和环境面临巨大的承载力，传统的发展模式已经难以为继，“转方式、调结构”迫在眉睫，另一方面，粤东西北则相对欠发达。在这种大背景下，广东顺应市场规律推进“双转移”战略，可谓正逢其时，实属必然。
　　产业梯度转移是全球经济发展过程中的一大共性规律。美国经济学家阿瑟·刘易斯在分析劳动密集型产业空间转移现象时认为，发达国家和地区由于人口自然增长率下降、非熟练劳动力不足，劳动力成本趋于上升，导致劳动密集型产业比较优势逐步丧失。美国经济学家弗农认为，产品及其生产技术有一定的发展周期，这决定了生产地点的变动。
　　研究表明，对于发达国家和地区来说，通过产业转移，可以调整和优化产业结构。对于发展中或欠发达国家和地区来说，通过承接国内外的产业转移，可以利用别的国家和地区的资金和技术，加快产业结构升级，促进经济发展，甚至可以实现区域经济跨越式发展。“亚洲四小龙”承接和转移产业的历史经验便是一大案例。
　　大旺短短8年来的巨变不仅成就了一个地区的发展梦想，也恰恰印证了产业梯度转移的铁律。从肇庆高新区的发展历程来看，“大旺传奇”的发端便在于主动承接珠三角产业转移，这主要是由自发的市场力量主导。而在省委、省政府提出“双转移”战略之后，行政力量的有形之手与市场的无形之手无缝结合，并对之进行规划、引导和推动，进而形成了一股更为强大的力量，大旺的发展也因之大幅提速，产业明显向高端升级。这样的发展态势也成为“双转移”实践前瞻性和科学性的一个生动演绎和模式。这或许正是省委书记短短两年多时间便5次视察大旺的原因所在。

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