金昌构建循环产业链 变废为宝的实践者

——记金泥集团干法二厂厂长代玉成

2010年09月09日 9:34 5372次浏览 来源:   分类: 再生金属资讯


  过去,电石废渣、粉煤灰、有色金属冶炼弃渣……一度给金昌环境带来了巨大压力,处理这个问题也让政府和企业费尽心机。
  如今,金昌构建起循环经济产业链,将这些“废物”变废为宝,作为生产原料进入金泥集团干法二厂日产2500吨熟料水泥生产线,不仅解决了环境污染问题,而且给企业带来了巨大的经济效益。代玉成就是这条水泥生产线上的具体实施者和管理者,他用自己的付出和努力,创造着“变废为宝”的奇迹。一
  2009年3月,金泥集团干法二厂日产2500吨熟料水泥生产线即将建成投产。作为该集团发展战略中的标志性工程,在生产设备的安装、调试工作的关键阶段,必须要有一个熟悉干法水泥生产的负责人来完成。
  这时,时任干法一厂厂长的代玉成成为最佳人选临危受命,调往干法二厂任厂长,负责全面工作。面对市场水泥紧缺、安装调试和试生产时间紧、任务重等诸多困难,代玉成感到了前所未有的压力,但他迎难而上,接受组织安排,挑起了这副重担。
  烦杂细碎的技术难题、寒气袭人的阴雨天气,安装调试一开始,代玉成就遇到了重重难题。他急得吃不下饭,睡不着觉,时时捏着把汗。
  由于设备工艺复杂程度,在金昌水泥行业建设中从未遇到过,在施工的日日夜夜里,代玉成不敢有丝毫的懈怠,大部分时间吃住在厂里,没有双休日、节假日,在现场指导作业,严格按照集团公司的统一部署分别对生料、窑和水泥磨设备进行系统调试。
  在单机和系统联动试车期间,只要有一台设备具备试车条件,不论白天还是深夜,代玉成就立即带领人员试机。每台设备从现场开停到中控开停反复测试,别的技术人员可以轮流休息,而代玉成一直坚守在现场。多少个深夜,别人都已经熟睡,而他还在反复琢磨着各种技改方案。
  经过短短两个月的安装调试,窑系统于2009年4月28日一次性试生产成功。同年8月11日水泥磨试生产成功并产出合格水泥,并连续三个月完成熟料任务达产达标,实现了企业历史性的跨越发展。
  2009年,干法二厂生产水泥24.9万吨,累计消耗固体废弃物23万吨;今年1至8月,已生产水泥66.58万吨,累计消耗固体废弃物39.87万吨。

 

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责任编辑:wuren

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