中国铝业董事长兼首席执行官熊维平专访
——中国铝业：启动战略转型 重塑行业巨擘
2010年08月02日 9:19 11461次浏览 来源： 证券时报 分类： 铝资讯
记者：在中国铝业的战略转型过程中，主要考虑采取哪些措施？
熊维平：根据公司的发展战略，我们制定了明确的转型目标。概括起来就是要实现5大转变，即产业结构由单一铝业向多元化转变，业务布局由注重国内发展向注重海外发展转变，生产方式由高消耗高排放型向低碳环保型转变，管控模式由业务操作型向战略管控型转变，发展方式由粗放型向集约型转变。
有了清晰的目标和思路，中国铝业着手实施改革，并展开了一场全方位的控亏增盈攻坚战。各企业坚决实施“一保二压三从紧”非常措施，即保生存，压缩库存、压缩管理费用，投资项目从紧、成本费用从紧、资金管理从紧。公司领导干部带头降薪，企业各级管理人员普遍降薪，推广科技成果，强化内部管理，节能降耗，降本增效，公司终于扭亏为盈。
记者：中国铝业在实施业务战略转型的同时，也在对既有的铝业进行结构调整，您对于公司铝业未来发展有何计划？
熊维平：中国铝业是中国最大的氧化铝及原铝生产商，未来铝业也必将是中国铝业最主要的业务发展方向。中国铝业将继续积极进行产业结构调整，统筹项目布局，进一步推动铝产业链的优化配置，力争建成包括铝、能源一体联产联营，上下游产业链紧密相连、协调发展的跨国铝业公司。
具体而言，中国铝业将最大限度地在境内外获取并合理利用铝土矿资源，在铝土矿资源优势的区域发展氧化铝，积极寻求煤——电(水电)——铝的发展模式、推进直购电试点政策落实，在铝加工方面，向优质、高回报的高端铝材如航空航天、轨道用铝、高端建材方向发展，同时大力巩固发展国防用高端铝材。
责任编辑：小贝
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