1至6月份，青铝股份公司仅发生8起轻伤事故，没有重伤及以上级别事故和厂内道路交通安全事故、火灾事故发生。与2008年和2009年同期相比，安全事故大幅度下降，并达到历史同期最好水平。
　　今年以来，青铝股份公司坚持”任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的理念及对标管理要求，着力抓好安全生产管理，全过程、全方位地梳理安全生产管理流程，完善安全生产运行机制。
　　一是认真贯彻落实集团公司及宁夏能源铝业安全生产工作会议精神，定期分析总结安全生产成绩与不足，着力查找工作中存在的漏洞，寻找工作切入点和突破点。
　　二是建立健全各项安全生产管理制度，加强制度落实，提高执行效率。先后制定并完善《外来单位及施工人员安全管理制度》、《危险源辨识与事故隐患管理制度》、《安全技术措施审批管理制度》、《危险作业审批管理制度》等15项管理制度，并进一步规范外委工程及人员管理。推行“周安全检查制”，实施专业化预警检查机制，发现及治理隐患的水平得到提高。
　　安全生产管理部门提高工作效率，加强生产现场及设备设施检查、巡查及安全隐患排查力度。充分利用重要节假日，开展安全大检查及隐患排查治理活动。1至6月份，共计开展“元旦”、“春节前后”等专项检查6次，查处隐患482项，治理479项，整改率达到99.7%。各部门排查隐患共计2261项，整改2252项，整改率达到99.6%。
　　三是进一步加强干部职工安全生产知识及安全生产意识教育。组织干部职工学习《安全生产法》及各项安全生产管理及操作规程。认真梳理安全基础工作流程，规范了部门、车间、班组安全管理基础工作标准，并组织安全生产知识答卷、考试、知识竞赛等活动，提高干部职工遵章守纪的自觉性和自律意识，使安全生产成为他们的第一需要。
　　四是进一步抓好危险源辨识及岗位风险评估工作，保持已经取得的工作成效。大力推行现场“5S”管理及“人车分流”管理方式，规范现场作业秩序，提升安全管理水平和质量。各生产单位按照公司既定实施方案，规范应急物资、消防设施、安全标识、物料堆放、防护实施等标准，共计设置标识牌2813块、现场管理卡片5648张。
　　五是公司安全生产管理部门及工会、共青团齐抓共管，形成自上而下的管理体系与网络。通过开展“百日反三违”、“安康杯”劳动竞赛、“青年安全岗”等活动，使广大职工置身于安全生产管理之中，成为安全生产管理的主角。
　　六是积极采取有效措施，抓好“安全生产年”、“安全生产月”及“平安铝城”创建工作，并将各项活动贯彻于全年工作始终，使每项工作做到有计划、有安排、有落实。组织各部门之间开展安全管理经验交流活动，推广成功经验及做法。组织安全员相互备课施教，增强专业知识，提高管理技能。